面对DRG收付费变革的“来势汹汹”，医院该怎么办？建立科学绩效评价管理：长期以来，医院的绩效管理处于较落后的状态，薪酬体系的设计受限于国家政策等原因，不能根据医务工作者的实际劳务情况体现按劳分配、多劳多得的原则，且不同工作岗位的劳动强度、工作效率、技术风险差异较大，传统的绩效制度很难起到正向、科学的激励作用。因此医院应以DRG收付费变革为契机，变革内部人事制度和分配激励机制，建立以服务质量及患者满意度为中心的分配制度，通过构建科学合理的DRGs绩效评价体系，分别从科室能力评价（CMI、DRG数量、总权重数）、科室效率评价（费用消耗指数、时间消耗指数）、科室成本评价（DRG平均费用、DRG成本、DRG药占比）和科室质量安全评价（低风险死亡率、中低风险死亡率）等维度对科室和人员进行绩效考核评价，较终构建内部的正向激励制度。DRG付费会给相关企业带来进一步推动社区和康复服务机构的发展。天津医院CC目录诊断列表系统
莱文病案首页反面导入HIS手术及操作数据相关介绍：手术类ICD9对接HIS手术麻醉，患者手术完成后，即同步手术数据，用户可选择性进行导入；操作类ICD9一对一关联HIS收费项目，患者产生费用后，即同步操作类数据，用户也可选择性进行导入；减少医生病案首页手工录入工作量，防止ICD9编码少录或者多录；针对AH19气管切开伴呼吸机支持≥96小时的分组，校检呼吸机使用时间是否≥96小时。莱文病案首页反面主手术可自主选择。通过莱文DRG系统可查询严重并发症或合并症(MCC)/一般并发症或合并症(CC)目录诊断列表。莱文LevelDRGs分组点数查询系统特点莱文DRGs分组诊断查询功能有哪些？
DRG付费具体是指什么？DRG（Diagnosis Related Groups，按疾病诊断相关分组）是将患者患病情况进行综合分析后纳入不同的诊断组打包医疗，实现医疗流程的规范化以及医疗费用的可控。具体来说就是根据病人的年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病严重程度，合并症与并发症及转归等因素把病人分入诊断相关组，然后决定医保支付。一句话概括就是：医保支付方式从“按项目付费”转变到“按病种付费”。PS：按项目付费：简单地说就是按诊疗项目付费，如尿常规多少钱、血常规多少钱。按病种付费：是将一项疾病的诊疗费用打包、定价，以作为医保支付的标准。
DRGs-PPS医保监管体系可以总结为：日常审核抓典型、年度考核控指标、长效评价做价值引导。医保应有效监控并评价当地医疗服务能力、医疗质量与安全、医疗服务效率、患者负担、患者健康状况等多方面情况。一是为了有效评价DRGs-PPS支付变革的效果。同时，这些监控和评价的实现，可以让医保更为清晰地了解当地患者的诉求、掌握医疗资源的分布和利用效率，为后续制定更为合理的变革措施提供事实依据。按照DRG相关疾病组医保支付，是今后发展的大趋势。建立DRGs-PPS为主流的医保支付制度，有助于较终实现医保基金支出可控、医院控费有动力、服务质量有保障、参保人群得实惠的多方共赢的医改目标。如何有效地管理和控制面向DRG的医疗服务成本？
莱文DRG是一款服务于医院的医保疾病诊断相关分组（DRG）系统软件，通过对医院患者医保疾病诊断入径的判断，为医院提供医保DRG预分组和预警业务支持。系统提供DRGs分组器字典设置功能；可查询严重并发症或合并症(MCC)/一般并发症或合并症(CC)目录诊断列表；提供DRGs预分组及分组点数查询；提供详细拆解DRGs分组路径；DRGs分组提醒及预警功能，包括高、低倍率病例提醒；DRGs分组手术查询；实现医生端及病案端实时质控；并提供DRG分组相关统计分析。医保应开展基于DRGs-PPS的日常审核。莱文LevelDRG系统怎么样
因为整个DRGs-PPS的实现，历史数据质量至关重要。天津医院CC目录诊断列表系统
如何正确使用莱文医保DRG分组及费用预警功能：作为医院管理者，要持续检查规范病历首页的填写，保证填写质量；重视病案编码工作；重视信息化建设，改善医院的信息系统(HIS)；重视学科均衡发展，重视急危重症的医疗；重视医疗质量与成本控制。作为临床医生，要保证所有相关的次要诊断和所有的相关操作都写入病历首页；首页中的诊断必须有诊断依据，在病程、检查化验报告中获得支持；正确选择主要诊断，即导致患者本次住院就医主要原因的疾病或健康状况，有手术医疗的患者，主要诊断要与主要手术医疗的疾病相一致，一次住院只有一个主要诊断。天津医院CC目录诊断列表系统
