崇明区装配式厨房装修

集中生产，降低人力成本，近年来，人力成本不断上升，占到营业额的比例逐年加大，已经成为除原材料成本、房租成本之外的第三大利润。即便是在年年调整工资的情况下，公司下属各餐厅仍然有一定的用工缺口。在餐饮企业未实行工业化生产、集中配送之前，餐厅厨师劳动强度大，厨师成本高昂，月薪在5000-10000元之间，平均月薪约为5500元，达到普通服务员2-3倍，个别招牌菜厨师议价能力更强。现在通过厨房的集中生产配送，通过厨房统一处理制作流程，减少后厨的洗、切、配等内容，连锁店的后厨人员只只对配送的产品进行简单处理就能出售，降低后厨人员配置，新员工只需6-8天就能掌握基本操作要领单独上岗。厨房从采购到加工都有严格的控制标准。崇明区装配式厨房装修

对于目标市场不同的厨房，所需的资金投入也有很大不同。以学生餐厨房为例，深圳市的学生餐必须符合 A 级厨房标准，而达到这个标准级别的厨房，投入的成本就会比较高；但如果是做譬如村镇合作的学生餐厨房，就有机会会获得国家的补助，且对此类的厨房要求也不会太高，所以成本就会比较低。关于厨房产量，需要根据企业的营业状况来决定，定好目标产能之后，再决定厨房的规模。一般来说，3000 平方米的产量一般在 12000 份/班～15000 份/班。为了规范厨房的许可工作，保障消费者的饮食安全，建造厨房需要符合国家食品药物监督管理局在 2011 年出台的《厨房许可审查规范》。徐汇区防水厨房工程厨房对原料采购的要求也在不断提高。

随着互联网的发展，这种传统交易模式的弊端越来越明显，制约厨房设备行业发展。厨房特点：为消费者提供更具有特色的厨房产品，确保商品的品质、卫生标准的一致性。可通过集中采购、生产、控制价格，提高商品附加值，实现企业利润较大化。可降低各销售网点的加工成本，减少库存，降低损耗。可快速有效地应对各销售网点订货需求，实现多品种、小批量、高效率配送服务，降低物流成本。降低人事费用、降低物业成本。提高服务水平，提高工作效率。 厨房是将菜品用冷藏车配送，全部直营店实行统一采购和配送。

厨房的好处就是通过集中规模采购、集约生产来实现菜品的质优价廉，在需求量增大的情况下，采购量增长相当可观。为降低食品安全风险，形成集约化、标准化的操作模式，厨房对原料采购的要求也在不断提高。品牌原料不只能够确保稳定的供应，良好的物流体系能更好地确保原料的新鲜与安全。集约采购将能带来厨房深化发展的机遇。按一般的传统餐饮店模式，一个大型店需要5个选菜工，3个采购；而在厨房总部，只需要3个总采购，20个左右选菜工，能节约大约100人。除能节约人力成本外，由于统一采购，还能大规模降低采购成本。很多厨房的建设都是学习国外的理念然后结合国内的市场来建设的。

随着厨房的建立，对于每一个产品的配料比例、切制规格、煮制时间等等都编写了详细的作业指导书，使所有产品的加工实现了标准化、流程化。产品制作过程细分为数十个单独的步骤，由单独车间、单独岗位分开完成。产品制作的关键环节都控制在一个较小的范围内，除了极个别主要负责人掌握有全套的生产加工技术外，大部分人员只掌握某一个环节的加工技术。中餐制作讲究色、香、味、形等诸多方面，很多东西无法量化，技术诀窍的掌握靠的是厨师自身的刻苦钻研和经验积累。制约大规模扩张的一大障碍就是人员培训的速度跟不上企业发展的速度。而且，即使在拥有好的厨师的前提下，数百家连锁店在产品制作过程中也仍然无法保证口味的统一。对于一些特殊产品，可以指定厂家进行定制。嘉定区老旧厨房改造装修

厨房注重环境卫生，防虫防鼠长远规划，分步实施。崇明区装配式厨房装修

随着竞争对手的增加和市场空间的饱和，厨房设备企业在品牌建设、渠道开拓及维护等方面的成本节节攀升，企业必须开拓新的市场。厨房设备企业可以通过市场细分战略寻找新的需求点。市场细分战略可以将市场分为若干个细分市场，帮助企业识别消费者的不同需求，在从各个细分市场中寻找新的利润点。在进行市场细分时，企业应该明确市场细分的标准，也就是说企业要清晰了解影响消费者需求差异的因素，并以此作为市场细分的标准。随着互联网的发展，这种传统交易模式的弊端越来越明显，制约厨房设备行业发展。崇明区装配式厨房装修