.提高施工人员成品保护意识项目经理牵头建立“成品保护小组”,成品包括技术,质量,施工,材料,班组长,每项工序由专人负责,从每道工序的开始到完工对已完成的成品进行核实,做好记录,多成品有破坏的应报告和备案,坚持“谁施工谁负责”的原则。落实到人头,并于经济收入挂钩,对破坏成果的人员进行经济处罚。加强思想教育,增强施工人员的成品保护意识,提高施工队伍的素质。针对重点部位进行遮盖保护。专业工长技术交底时,必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求,由成品保护小组“实施落实。设备振动应该用浮筑楼板减震块来解决。贵州空调机组浮筑楼板减振块施工队

①项目经理职责***负责该项目工程质量、进度、防火、用电安全,定期召开各工种负责人会议,针对施工中可能出现及存在的问题提出修改意见,并及时向公司主管经理汇报该项目的进展情况。②安装队长在项目经理的领导下,负责本工程现场施工***工作;依据甲方基建施工进度和本施工组织计划,组织施工。依据施工图纸,处理现场的安装技术问题;依据工程进展的实际情况,提出施工人员和物资进场计划(包括进场人员的数量、时间,进场物资的种类、数量);提出验收报告(包括验收内容,验收时间);浙江橡胶浮筑楼板减振块公司水泵减震比较好的方案是浮筑楼板减震系统。

管理组织架构序号工程职务姓名责任担当人数01项目经理对工程施工***管理和负责102资料员工程资料的整理与收集103安装队长工程现场施工与安装的指挥与协调104技术员工程施工安装技术指导105质安员工程质量监督与检查106安全员现场安全负责107施工员现场安装施工测量负责108仓管员进场原材料的准备和管理1项目设立项目经理一名,***管理整个现场的各项运作,协调各工作之间的关系,定期召开各工种负责人会议,针对施工中可能出现或存在的问题提出整改意见,并及时向公司主管经理汇报该工程的进度情况。另设技术负责人一名,对工程技术***负责,及时掌握各方面的技术质量问题。
①质安员职责对该项目的质量安全负直接责任,***监督该项目的工程质量,定期对员工进行安全生产和文明施工教育;监督检查进场人员遵守施工现场安全保卫制度;安全操作是否符合国家有关安全技术操作规程和规范;是否符合有关用电、防火规范,有权制止一切违章指挥、违章作业,并定期向项目经理汇报工作;对施工过程中的质量随时检查,发现问题及时解决;负责进场材料的检验工作,并作质量记录;负责保管进场物资,防止进场物资遗失和损坏;负责处理工程中出现的安全事故;负责本工程成品、半成品保护工作。楼层地面减震隔音做法?

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施工过程保证按方案要求工序进行施工,对施工中不符合方案要求的要立刻进行整改。施工过程中严格执行“自检、专检、交接检”制度,开展“三工序”活动,即“检查上工序,保证本工序,服务下工序”,严把质量关,把存在的问题及时消灭在施工的过程中。隐蔽工程在隐蔽前必须经过仔细检查,做好记录,并经监理工程师签证认可。实际施工中每天将土建实际完成情况记录下来,并与原进度计划进行对比分析,及时发现薄弱环节和矛盾,提出补救措施,预测完成工程所需时间,提出加快某些拖后工序的具体方案。2.5检验控制贵州空调机组浮筑楼板减振块施工队
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