代工服务未来必有广阔的成长空间。ODM与OEM产值将从2001年的1100亿美元增长到2006年的1634亿美元。电子产品在价格上的总体下降趋势同时迫使制造商向低成本地区转移。要获得成本优势，无论OEM还是ODM，在中国的普遍布局将是必不可少的。分析家们估计，制造外包业务在大中华地区内将以30%左右的速度保持增长。中国将成为世界电子制造业的主战场。未来ODM与OEM的模式之争在中国的大地上就可以见个分晓。ODM除了向整机品牌商(OEM)提供生产制造的代工服务之外，还提供部件或整机的多套设计方案。上海研强电子科技有限公司致力于提供OEM/ODM，有想法的可以来电咨询！福建OEM/ODM厂家
OEM企业的竞争战略正从扩大生产规模，降低生产成本为主心生产型方式，向注重新技术应用，迅速推出新产品为主中心的市场经营方式转化。据IDG的数据显示，在20世纪50—60年代电子产品的生命周期平均10—12年，而进入90年代这一数值下降为6—18个月。在新技术层出不穷的电子信息时代，企业经营者为了获取竞争优势而竞相加大了对新产品的研究开发的巨额投资力度，为了尽快将研究成果转化为商品占领市场，许多大企业将关键性部件自己生产，而将辅件以OEM方式承包出去让其他企业生产。福建OEM/ODM厂家在生产能力很大超过需求的情况下，OEM企业显得无足。
虽然ODM与OEM的界线正变得模糊，但有一点却始终是二者的分水岭。ODM保留知识产权并提供给多家客户，也可以推出自有品牌的产品，这无疑给客户带来竞争威胁。而OEM厂商在提供ODM服务时虽然有时也保留对知识产权的占有，但总是努力避免与客户产生竞争关系，如OEM一般承诺不会推出自有品牌的产品。 另一方面，OEM客户直接利用ODM厂商的现成设计，令人担心他们未来的重要竞争力将无所依托。因为这样一来，OEM除了市场和品牌就所剩无几了。关于这个问题，OEM厂商有自己的独到见解。
OEM是全球经济一体化产业分工日趋细化的产物.它能为企业加大其拥有资源在创新能力方面的配置,尽可能地减少在固定资产方面的投入. 目前在国内,当一个制造商要延伸自己的品牌时,摆在其面前的路有三条:要么自己搞;要么兼并一些相关企业;要么输出管理,输出品牌,做定牌生产,进行所谓的"虚拟经营".在实际操作中,大多数企业倾向于采用第三种做法. 企业在掌握产品重要技术和建立了成熟的营销网络后,可不再直接投资进行生产,而是以通过让其它企业代为生产的方式来完成其产品的生产任务。加工OEM与现代工业社会有着密切的关系。
委托他人生产的合作方式即为OEM，承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。利益驱动下产生的，基本是:按原单位(品牌单位)托合同进产品开发和制造，原单位商标，由原单位销售或经营的合作经营生产方式。经济学鼻祖亚当斯的《国富论》(经济学第- -本专著)第-篇首章首节开宗明义的就是讲专业化，古典经济学认为专业化可以促使边际收益的递增和边际成本的递减，从而达成社会资源的合理化配置。如果概念稍显枯燥。上海研强电子科技有限公司为您提供OEM/ODM，欢迎您的来电哦！福建OEM/ODM厂家
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对被委托企业：OEM使闲置的生产能力得到了充分的发挥，设备折旧得以实现，单位产品生产成本下降，职工的收入有了保障。同时促进了本企业的技术进步，加快了设备更新换代的速度，培养了一批技术**及技术职工队伍。OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,按照字面意思,应翻译称原始设备制造商,指一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产.即可表示外委加工,也可表示转包合同加工.国内习惯称为协作生产,加工 OEM能为您带来什么 ？OEM客户就意味着市场,OEM客户越多,你的产品的市场占有率就越高.。福建OEM/ODM厂家
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