连云港通用无人超市

    这种记录方式同时也方便人们对超市实时的客流量、日均停留时间、回头率等各种运营数据进行统计，进而形成消费者行为分析报告，为超市的运营提供数据支持。对于购买商品的判断，有几种较为流行的方式。一种是通过RFID（RadioFrequencyIdentification，中文名无线射频识别）技术，每种商品中都嵌入有电子芯片，芯片中记录商品的名称及价格等信息。消费者在通过自助收银区时，会有感应设备读取芯片中的信息，从而确定所购买的商品。另一种是通过图像识别技术，采集消费者拿取与退回商品的动作，以及货架中商品的变化状态来判断商品是否被购买。同时依靠红外传感器、压力传感器等设备确定商品的重量等信息。这样超市不仅*知道消费者买了什么，也同样知道买了多少。大数据时代，无人超市的运营更为高效与合理。货架商品的实时检测，方便及时完成补货等操作，同时也记录下消费者的购买喜好。实时的客流量、日均停留时间、回头率等各种运营数据的检测与分析，让超市更加了解消费者。未来，无人超市也许会成为一种趋势。本文由北京邮电大学计算机科学与技术研究专业副教授张忠宝进行科学性把关。无人超市在管理方便，人工占用少方面，具有天然优势。连云港通用无人超市

    时间推回十年前,实体经济和互联网经济一直是处于水火不容、相互掐架的状态,十年时间,到如今的2018,它们之间的相处模式已然成为夫妻档,你中有我、我中有你。2018年的互联网经济创业风口,总能见到半路搭车一起上路实体经济的影子。而新零售,以及新零售的无人超市,即使这一经济时期所衍化出来的典型合作成功案例。无人超市的概念已然接过共享单车的衣钵,迅速成为风投资本的新聚集地。无人超市:无生意可做、无工可打、无缝可钻无人超市作为新兴业态,打开了一扇替代传统超市、便利店的窗户。这一伟大变革,在不久的将来即将出现在所有标准化的零售终端,如药店、服装店、快餐店。没错,我们有可能共同面临的,是“无生意可做、无工可打、无缝可钻”。所谓无生意可做,直接的,就是“赚差价”的无生意可做,无人超市与工厂直连,物流强大,需要买什么、买多少,工厂再生产,没有囤货,没有中间商。所谓无工可打,未来的世界还需要人类打工吗?富士康流水线上出现大量机器人;刘强东的京东都开始用机器人送货;李彦宏已经坐无人驾驶上了北京五环,马码无人超市也已经即将落地。所谓无缝可钻,信用时代,消灭了不公平,消灭了潜规则。区块链,让一切更公开、透明、不可篡改。MH无人超市来电咨询这几年“无人”、”零售“概念的兴起，国内的无人超市迎来了新兴行业的一大风口。

    无人超市的现状如何？现代科技的不断发展，让诸多黑科技已经成为生活中的常态。人工智能逐渐替代人力，以其省时，省力，高效，安全，受到越来越多行业的追捧。二十年前，没人驾驶，飞机汽车也能跑，无人服务，商店也能运营，这些好像存在科幻小说的场景，如今已经出现并且作为一种新形态冲击着世人的传统观念。2017年7月，新时代线上零售业的淘宝网，隆重推出了无人零售快闪店—淘咖啡，率先试水无人超市这一前景十足的市场。顾客*需在进入超市前打开淘宝客户端，便可进入超市体验拿了就走的“**”了。有人会问这样会有人浑水摸鱼吗？RFID电子标签，各类传感器以及物联网支付技术的组合使用，使得无人超市可以通过射频信号自动识别顾客所购买的商品信息，自动从用户账户上扣款，有效的保护商家的权益。无人超市的一经推出，就获得很多人的关注。消费者被这样的“无人”噱头所吸引，试想下，没有烦人的导购，没有令人头疼的长队，购物的过程是多么欢快。还有些聪明人却看到了无人超市里面所蕴含的无线商机。用技术替代昂贵的人工劳动力。原先运营一家超市，即使再小，也需要两到三人才能运行起来。而新技术的出现，一个人便可以管控一个或者多个无人超市。

    它现身于上海“双11新零售空间”，广受好评。无人超市与无人超市共用一套技术的还有“淘咖啡”，它亮相于2017年淘宝造物节[1]，并在当时引发**热议。无人超市应用了不少黑科技，优化了消费者的购物体验：首先，通过图像识别技术，无人超市将对消费者进行快速面部特征识别、身份审核，完成“刷脸进店”；其次，通过物品识别和追踪技术，再结合消费者行为识别，无人超市能判断消费者的结算意图，通过智能闸门，从而快速完成“无感支付”。无人超市打通了线上和线下，让线上的数据系统和线下的购物系统深度融合。譬如，数字化自动运营的“电子价签”，无人超市可以自动关联商品价格，实现线下价签、线上价格的同步更新，同款同价，也让“拿了就走，走了就付”成为现实。除了无人零售技术外，无人超市还推出了“Happy购”情绪营销，将消费者的情绪、笑容变成打折、促销的动因。商品价格会根据用户情绪而产生变化，每个人的打折力度都不同。2017年12月3日，无人超市将亮相乌镇，第四届世界互联网大会。[2]无人超市占地超过100平方，并成为第四届世界互联网大会**参展项目。无人超市无需交流，拿货扫码付款一气呵成，省略了很多不必要的东西。

所以请不要把物品传递给他人。散装水果、蔬菜都是按单个计费，无需称重。当所需物品都选好，你可以直接通过闸机口，不需要再扫码或者做任何其他的操作，如它宣传语说的那样，“拿了就走”。很快你会在手机APP里收到一份账单。对买了想退的产品，可以直接在手机APP里发起退款，然后把商品送回超市。亚马逊对无人超市系统的准确性非常有自信，认为不太可能会出现错误，但如果出现错误，也可以在APP上直接划掉错算进去的物品的花费。虽然是无人超市，但是仍有工作人员在场，亚马逊无人便利店里工作人员的服装是橙色的，在无人超市中工作人员的服装是绿色。有工作人员引导消费者下载AmazonGo的APP，出现扫码问题时协助解决。还有一个特别区域——红酒区，所有进入红酒区的消费者需要出示证件，工作人员核实了符合年龄才可进入。对于这样的线下实体店，亚马逊是否打算在未来实现完全无人，工作人员Michael告诉Joseph：“不会，因为有一些消费者有和人互动的需求，所以人工虽然会减少，但是不会一个都没有。”“拿了就走”背后的技术应用在无人便利店的“拿了就走”的技术是亚马逊历时5年研究的成果。如今再历时2年，系统必然获得了更多的数据和训练。自动售货机与无人超市相比有什么优势？南京无人超市价格大全

无人超市的利润会有多少？连云港通用无人超市

    商品也是封闭存放，不用担心路人接触，且从上游产地到在楼下的冷链仓，到冷链车，到便利柜，全场可溯源。因此这段时间对在楼下来说社区需求反而更旺盛。张赢表示，**前后影响的周期大概是6-12个月，这给了社区零售业态一个很好的充分服务用户的时间窗口，特别是无人零售。原因是，用户习惯可能会发生三种改变：人们出于自身安全考虑，会避开人流特大的商场和超市，选择更方便、人流没有那么集中的社区门口，开阔区域；第二，人们开始更偏好即时购买，需要缩短交易时间和更加便利到达；第三，人们也会开始网上预定、到柜子提货，减少交易时间和等待时间。在这个时间窗口，对于像在楼下便利柜这样的无人零售，重要是社区渗透和用户心智。无人零售，会在这个窗口时间内，不断渗透社区，培养客户，因为用户在交易时间上的容忍度变低了，在商品种类上的容忍度变高了。同时张赢表示，零售一个很重要的点是，成本和效率的比拼，数字化是正道，创新是正道，必须通过数字化商品，数字化用户，不断用创新的方法触达用户。比如在楼下的便利柜就是创新，用机器开店，店开到了你家楼下，还没有人力成本压力。这次**对人力的供给是严重打击，只有创新，才能不断降低成本提高效率。连云港通用无人超市

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