广深售电在售电业务中融入用户教育，帮助企业提升用电管理能力，实现 “授人以鱼 + 授人以渔” 的双重价值。公司定期组织 “电力市场化交易培训”，内容涵盖直购电规则、现货市场玩法、峰谷套利技巧等，某电子企业参训后，自主调整生产计划，将高耗能工序转移至低谷时段，单月电费再降 5%。此外，还为用户提供《用电分析报告》，标注用电异常点（如变压器过载、设备低效运行），并附优化建议。广东某玩具厂通过报告发现注塑机能耗过高，经改造后节电 15%，配合售电方案调整，综合成本下降 20%。用户教育让售电服务从 “被动供电” 变为 “主动赋能”，提升用户粘性与满意度。售电是能源市场的桥梁，连接电厂与企业，实现互利共赢。韶关常规售电服务
针对中小企业用电量小、议价能力弱的痛点，广深售电创新推出 “售电团购” 模式，聚合分散需求，帮助中小企业享受规模化购电优惠。传统模式下，中小用户单独参与电力市场交易，不仅购电价格高，还需承担复杂的交易流程；而加入售电团购后，广深售电将数十家企业的电量整合，与发电企业签订批发合同，电价较零售市场低 0.05-0.08 元 / 度。广东某产业园区的 20 家小微企业通过该模式，年均合计节省电费超 80 万元；同时，公司还为团购用户配套节能咨询服务，如推荐更换 LED 灯具、优化电机运行等，进一步降低能耗。售电团购模式打破了中小企业参与电力市场化变革的壁垒，让 “降本增效” 不再是大企业的专属，切实助力中小微企业发展。售电诚信合作售电倾听企业需求，用温暖服务化解用电烦恼。
针对新能源汽车产业园 “用电负荷高、绿电需求强” 的特点，广深售电推出 “售电 + 光储充” 一体化方案。广东某新能源汽车产业园涵盖整车制造、电池研发等环节，同时配套 100 个充电桩，广深售电为其设计：白天采购光伏电力满足 30% 用电需求，剩余电量通过直购电锁定；夜间低谷时段为储能系统（240kw/440kwh）与充电桩充电，白天充电桩优先使用储能电力，降低充电成本。该方案落地后，产业园绿电占比提升至 40%，充电桩度电成本下降 0.2 元，年节省电费与充电服务费超 80 万元，既契合新能源产业环保定位，又实现经济收益提升。
随着广东虚拟电厂参与电能量市场交易机制的落地，广深售电将售电业务与虚拟电厂深度联动，让用户从单纯的电力消费者转变为市场参与者。公司整合用户侧的储能、光伏、可控负荷等资源，通过虚拟电厂平台参与电网调峰、现货交易。例如，在用电高峰时段，虚拟电厂调度深圳工业园的 120kw 储能项目放电，平抑电价波动，用户可获得调峰补贴；在电价低谷时段，平台引导用户增加购电量储能，待电价上涨时出售，获取套利收益。广东某工业园通过该模式，单月参与调峰获得补贴超 3 万元，同时通过现货交易套利 2 万元，年增收超 60 万元。广深售电作为聚合商，全程负责虚拟电厂的接入、调度与交易对接，让用户无需额外投入即可享受 “售电 + 调峰” 的双重收益。售电的运作模式有多种形式，常见的有电力交易市场和电力零售企业。
广深售电以深圳为总部，将售电服务拓展至广东、贵州、江西等地，构建跨区域能源服务网络。公司根据不同省份的能源禀赋与政策特点，定制差异化售电方案：在广东，依托虚拟电厂参与电力现货市场，为用户提供灵活购电选择；在贵州，利用当地丰富的水电资源，为高耗能企业锁定长期低价水电；在江西，结合光伏资源推广 “绿电售电 + 储能” 模式，助力企业低碳转型。某跨省经营的汽车零部件企业通过广深售电的跨区域服务，将广东工厂的基础电量锁定为光伏电、贵州工厂的电量绑定为水电，综合电价较单一区域采购降低 0.07 元 / 度，年节省电费超 120 万元。广深售电还通过统一的能源管理平台，实现跨区域用电数据互通与结算，让用户享受 “一地签约、多省服务” 的便捷。很多工厂通过售电降低了运营开支；电力售电供应商
以售电连接供需，以售电稳定电价，以售电创造价值。韶关常规售电服务
广深售电的售电服务覆盖多元用户场景，为国企、外企、民企、上市公司等不同类型客户提供定制化方案。对大型国企，注重供电稳定性与合规性，通过长周期购电合同保障生产连续性；为外资企业则强调绿色电力占比，整合光伏、风电资源满足其碳减排需求；针对中小企业，推出 “售电团购” 模式，联合多家企业集中采购电量，获得更优惠的批发价格。在广东某新能源有限公司项目中，公司结合其新能源产业特性，配套储能系统与绿电采购，既降低用电成本，又契合企业环保定位，展现售电服务的场景适配能力。韶关常规售电服务
