通常，组织碳排放绩效宜相对一个过去的参考时间来度量和比较，此参考时间一般是基准年，因此组织宜建立历史性碳排放基准数据。若组织因缺乏可靠的历史数据，可采用一个较近的年份作参考，特别是需要满足合规性要求时，基准的选择也可和相关要求一致。
组织应针对识别出的碳排放影响因素，制定碳排放管理实施方案，用以支撑碳排放目标和指标的实现。碳排放管理实施方案包括但不限于：a)主要措施和技术内容，以及预期的减排目标；b)责任部门及其职责；c)需要的资源，包括人力、物力和财力等；d)达到每项指标的方法和时间进度；e)对结果进行验证的方法。 让碳排放成为历史，让绿电点亮未来。湖南碳达峰碳排放
碳管理体系评审应适时更新。当发生重大变化时，碳管理体系评审应更新。组织应保持用于碳管理体系评审的方法和准则的文件化信息，还应保留碳管理体系评审结果的文件化信息。
重大变化是指组织边界、运行边界、产量、生产工艺、原材料的变化等。
组织应识别碳排放源并实施评审工作，评审内容包括但不限于：a)确定适用于碳排放的法律法规；b)确定和评审组织边界和运营边界；c)确定主营产品及生产工艺、服务；d)确定碳排放源；e)确定活动水平和排放因子；f)依据适用的相关核算和报告指南（参见GB/T32151）计算排放量；g)识别影响碳排放的因素；h)评审碳减排措施及碳减排成效；i)明确碳排放基准和先进值；j)对设施设备的使用、维护和校准进行评审（适用时）。 贵州碳排放检测低碳行动，从我做起，让地球呼吸更畅快。
比较高管理者应定期对碳排放管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。为此，管理评审应确保：a)管理评审的输入至少应考虑以下事项：以往管理评审的后续措施；碳排放方针的评审；碳排放管理绩效的评审；合规性评价的结果以及组织应遵守的法律法规和其他要求的变化；碳排放管理控制目标和指标的实现程度；碳排放信息交流情况；碳排放管理体系的审核结果；纠正措施实施情况；对下一阶段碳排放管理绩效的策划；改进建议。b)管理评审的输出应包括：对组织碳排放管理体系适宜性、充分性和有效性的总体评价；碳排放管理方针的变化；碳排放管理体系的目标、指标和其他要素的调整；与持续改进机会有关的决策；与碳排放管理体系变更的任何需求相关的决策。
内部审核是相对**的活动，用以评价碳排放管理体系运行的符合性和有效性，为管理评审提供依据，其中：a)碳排放管理体系内部审核宜由组织内部或外部的专业人员实施；b)内部审核前应策划审核方案，审核方案至少包括：审核目的；审核依据；审核范围；审核组组成；审核日程等。c)组织应将内部审核的结果形成报告，审核报告至少包括：审核过程概述；不符合项说明；审核结论等。d)审核组应将审核发现和结果通知相关部门和人员，以便采取必要的纠正和预防措施。让低碳成为习惯，使双碳不再是梦想。
根据相关方要求和自身要求，组织可建立生命周期数据库，包括以下活动的碳排放数据：a)原材料的购买、运输、储备、投入；b)生产制造过程，产生的所有材料；c)分销及零售过程；d)售后及消费者使用；e)废品处置及再生利用过程。
运行控制可考虑碳减排技术，包括：a)工艺设备更新；b)产品升级换代；c)燃料转换或替代；d)能效提升活动；e)在工艺过程的设计开发中提高新能源和可再生能源的利用程度，如太阳能和地热能等。
组织在重点用能设备等方面的采购，应考虑碳排放绩效较高的产品、服务，如新能源等。组织应关注供应商的碳排放管理。必要时，应评价供应商的碳排放绩效。 为地球减负，从双碳开始，让绿色常在。陕西碳标签碳排放制度
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*高管理者topmanagement指，在比较高层指挥并控制组织的一个人或一组人。*高管理者有权在组织内部授权并提供资源。若碳管理体系的范围覆盖组织的一部分,则*高管理者是指那些指挥并控制组织该部分的人员。
碳管理方针carbonmanagementpolicy指，由*高管理者发布的，有关碳管理绩效的整体意图、方向和承诺的组织声明。碳管理方针为设定碳管理目标、指标及采取的实施方案提供框架。
碳管理目标 carbon management objective指，为满足碳管理方针而设定、与改进碳管理绩效相关的、可测量的预期结果或成效。 湖南碳达峰碳排放
