21.可视化交底 施工阶段的可视化交底，通过VR、BIM等技术向各施工段工长和现场施工人员模拟演示现场装配与施工流程。 22.预制构件加工与验收 预制构件加工与验收可应用于施工阶段。混凝土预制构件生产、钢结构构件加工和机电产品加工等，宜应用BIM技术提高构件预制加工能力、降低成本、提高工效与建造品质。23.构件堆场优化 构件堆场优化可应用于施工阶段。按照构件的吊装计划和装配顺序，结合BIM模型中确定的构件位置信息，针对项目现场的构件堆场进行优化，明确不同构件的堆放区域、堆放位置和堆放顺序，避免二次搬运。同时在构件或材料存放时，做到构配件点对点堆放。也可以结合BIM技术，建立三维的现场场地平面布置，并以现场堆放区和吊装操作仿真模拟构件堆场和吊装，实现构件堆场布置的合理、高效和优化。象型数智的 BIM 模型贯穿建筑全生命周期，实现从设计、施工到运维的 “一模贯通”。徐州设计阶段BIM模型共同合作
BIM正向设计强调从项目策划阶段即采用BIM技术进行全专业协同设计，通过参数化建模、实时协同和规则校验实现设计优化。其优势在于数据的一贯性与可追溯性，能够明显减少设计变更和施工返工。目前，正向设计在大型复杂项目（如超高层建筑、交通枢纽）中逐步推广，但受限于设计习惯、技术门槛和行业标准缺失，中小型项目应用仍不广。在正向设计的实践中，行业亟需能够支持全流程协同的本土化工具。以CNCCBIMOpenRoads为例，作为Bentley公司针对中国交通工程领域开发的BIM设计平台，其深度融合了国内设计规范与工程实践需求，成为推动正向设计落地的重要工具。OpenRoads不仅支持道路、桥梁、隧道的三维参数化建模，还通过动态关联设计功能，实现了地形、路线、结构物的实时协同修改，大幅减少了传统设计中因专业割裂导致的返工问题。在成渝高速、深中通道、鄂州机场、梅观高速等大型基建项目中，OpenRoads已成功验证其在复杂工程中的技术优势。扬州警告分析BIM模型应用领域象型数智的 BIM 正向设计能力，实现方案快速可视化与交互式调整。
事实上整个设计、施工、运营的过程就是一个不断优化的过程。当然优化和BIM也不存在实质性的必然联系，但在BIM的基础上可以做更好的优化。优化受三种因素的制约：信息、复杂程度和时间。没有准确的信息，做不出合理的优化结果，BIM模型提供了建筑物的实际存在的信息，包括几何信息、物理信息、规则信息，还提供了建筑物变化以后的实际存在信息。复杂程度较高时，参与人员本身的能力无法掌握所有的信息，必须借助一定的科学技术和设备的帮助。现代建筑物的复杂程度大多超过参与人员本身的能力极限，BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能。BIM模型不仅能绘制常规的建筑设计图纸及构件加工的图纸，还能通过对建筑物进行可视化展示、协调、模拟、优化，并出具各专业图纸及深化图纸，使工程表达更加详细。
BIM工程师是从事建设工程及设施全生命周期三维数字模型创建、应用与管理的专业技术人员，需掌握BIM技术软件，并具备相关管理、法规知识及建模能力 [4]。该职业涵盖建筑、结构、机电、造价等十余个专业方向。2018年国家邮电通信人才交流中心发布《关于开展全国BIM专业技术等级培训考试的通知》，建立BIM专业技术等级考试制度，要求报考者提交学历证明等材料，考核技术应用与管理能力 [1] [3]。我国BIM技术发展始于政策推动，2016年《2016－2020年建筑业信息化发展纲要》明确要求2020年末实现企业BIM团队一体化应用。此后多地政策由鼓励转向强制，推动BIM技术在设计、施工及运维环节的深度应用象型数智BIM结合GIS地理信息系统，实现大型基础设施项目的空间规划与地形分析。
BIM 技术在建筑全生命周期的各个阶段都有重要应用价值。在规划阶段，通过建立场地 BIM 模型，借助软件分析项目选址的各项因素，如交通的便捷性、公共设施服务半径等，评估项目选址的科学性与合理性。在设计阶段，解决复杂的设计问题，实现各专业的协同设计和优化。在施工阶段，进行施工模拟、材料精确计量、现场管理等，确保施工质量和进度。在运维阶段，通过 BIM 模型对设备设施进行管理和维护，实时监控设备运行状态，提高运维效率和管理水平。总之，BIM 技术贯穿于建筑全生命周期，为建筑项目的顺利实施和高效运营提供了有力保障。象型数智科技的 BIM 模型支持移动端访问，方便施工人员现场比对操作。无锡运维阶段BIM模型产品
象型数智科技的 BIM 技术应用于医疗建筑，优化医气、物流等专业管线排布。徐州设计阶段BIM模型共同合作
技术型的BIM专业工程师，不但在技术方面是佼佼者，而且基本都是相关专业知识背景毕业，用行话说就是科班出身。他们具备了专业资质，技术成熟，在企业与团队中有着非常重要的话语权，甚至可以左右BIM在企业中的推广。他们在BIM行业中属于金字塔顶端人才了。薪酬方面：这类人才的薪酬从不担心，稍微有几年工作经验，年薪轻轻松松15万，资历较厚的年薪20万不是梦。到了项目管理层级别的，例如BIM项目总监(或项目经理)，此类人群可能对技术不是很擅长，甚至是一点不会。但是可以站在公司战略角度观察形势，将BIM能够很好的融入公司管理系统或者是应用于实际工作之中，具备相当丰富的综合知识，协调能力，运作能力强。这一层次的人，技术强弱关系不大，对于企业级的整体BIM流程、BIM技术标准制定、协作才是他们的拿手好戏，说白了就是公司怎么用BIM得我说了算。徐州设计阶段BIM模型共同合作
