模拟性并不是只能模拟设计出的建筑物模型，还可以模拟不能够在真实世界中进行操作的事物。在设计阶段，BIM可以对设计上需要进行模拟的一些东西进行模拟实验。例如：节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟等；在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的发展时间），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而确定合理的施工方案来指导施工。同时还可以进行5D模拟（基于4D模型加造价控制），从而实现成本控制；后期运营阶段可以模拟日常紧急情况的处理方式，例如地震人员逃生模拟及消防人员疏散模拟等。BIM模型不仅能绘制常规的建筑设计图纸及构件加工的图纸，还能通过对建筑物进行可视化展示、协调、模拟、优化，并出具各专业图纸及深化图纸，使工程表达更加详细。国内地铁建设项目通过BIM技术实现土建与机电工程协同效率提升约40%。宿迁警告分析BIM模型产品
BIM 的优化性体现在建筑工程项目的全生命周期过程中。通过运用 BIM 技术可以做更好的优化、更好地做优化。BIM 模型承载了建筑物的全过程所有的真实信息，包括几何信息与非几何信息。由于现代建筑物的规模和复杂程度远远超过各参与方的能力极限，BIM 技术对复杂项目提供了进行优化的所有可能性。例如，在建筑设计阶段，可以通过 BIM 模型进行日照分析、通风模拟等，优化建筑的采光和通风性能，提高建筑的舒适度。在施工阶段，可以通过施工模拟优化施工顺序和资源配置，降低施工成本和风险。在运维阶段，可以通过对设备设施的运行模拟，优化维护计划，提高运维效率。太仓机电BIM模型技术指导运维阶段利用BIM模型集成设备信息，实现设施数字化管理与故障快速定位。
协调是建筑业中的重点内容，不管是施工单位，还是业主及设计单位，都在做着协调及相配合的工作。一旦项目的实施过程中遇到了问题，就要将各有关人士组织起来开协调会，找各个施工问题发生的原因及解决办法．然后作出变更，做出相应补救措施等来解决问题。在设计时，往往由于各专业设计师之间的沟通不到位，出现各种专业之间的碰撞问题。例如暖通等专业中的管道在进行布置时，由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上的，在真正施工过程中，可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此阻碍管线的布置，像这样的碰撞问题的协调解决就只能在问题出现之后再进行解决。BIM的协调服务就可以帮助处理这种问题，也就是说BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，并提供出来。当然，BIM的协调作用也并不是只能解决各专业间的碰撞问题，它还可以解决例如电梯井布置与其他设计布置及净空要求的协调、防火分区与其他设计布置的协调、地下排水布置与其他设计布置的协调等。
BIM 正向设计以三维 BIM 模型为出发点和数据源，完成从方案设计到交付的全过程任务。在项目全过程中，它利用建筑信息数据的传递集成，可进行可视化沟通、三维协同、设计优化、绿色性能模拟与质量管控等应用，实现一模多用，减少重复性工作。例如，在方案设计阶段，模型精细度等级不宜低于 LOD100，可了解建筑外观和整体布局；在施工阶段，工程量统计需要模型精细度达到 LOD300，以了解构件的长度、尺寸和数量等信息。BIM 模型的应用流程包括方案模型深化出施工图模型，施工图模型深化出施工模型，施工模型深化出竣工模型，竣工模型深化出运维模型，利用方案模型在一次次深化与升级中，积累和集成建筑信息数据，在项目各个阶段发挥不同的作用。施工阶段通过BIM模型进行4D进度模拟，可优化资源调配并提前预警潜在施工风险。
BIM建模是BIM技术基础的应用形式，指利用Revit、Archicad、MicroStation等软件创建三维模型的过程。其主要目标是实现设计成果的可视化与信息承载。当前，BIM建模已广泛应用于施工图深化、碰撞检测和工程量统计等领域。然而，由于建模标准不统一、设计流程与传统二维制图脱节，许多项目仍停留在“为建模而建模”的阶段，模型信息利用率较低。BIM翻模指在传统二维设计完成后，将CAD图纸转化为BIM模型的过程。这一模式在国内工程实践中尤为常见，主要用于解决设计与施工间的信息断层问题。尽管翻模能够快速生成可视化模型并优化施工方案，但其本质仍是对传统设计流程的“事后补救”，存在数据重复输入、模型与设计意图不匹配等问题。绿色建筑评价中，BIM模型可辅助完成能耗模拟与采光分析等可持续性评估。宿迁公建BIM模型应用场景
住建部发文推进BIM技术在工程建设项目全生命周期应用试点工作。宿迁警告分析BIM模型产品
说到协同管理，那少不了一个分享信息的平台，所有的信息都上传到平台上，然后根据不同人的职责分配不同的权限，可以通过互联网读取权限内相应的信息。这个平台从小了说是项目级的，只是面对一个具体的项目；从大了说应该是公司级的，一个公司几十甚至上百个项目的信息都上传到这个平台上，公司高层可以随时掌控各个项目的进度、成本、自己等具体状况，不再是抓瞎！成本这一块从宏观上说，一个公司有几十上百个项目，每个项目所需要的材料和资金这些是一个老总所关心的成本，这些成本信息通过BIM模型汇总到企业级的BIM平台上，方便老总从全局做出合理的计划。从微观上看，现场的管理人员还可以通过模型来快速查找每一个工程部位所需要的量，为材料采购、限额领料、分包管理、资源调配计划等提供数据的支撑。宿迁警告分析BIM模型产品
