我国第三方物流运输的发展战略应突出的点：创新战略。物流的发展过程就是一个不断创新的过程。物流企业发展第三方物流运输，实施创新战略，首先要创新观念，打破传统思想，借鉴国际先进物流管理思想，与中小企业实践有机结合起来，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。其次要创新组织，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。建立网络化物流新型组织。再次要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的物流服务。之后要创新制度，既要建立以产权制度为关键的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。第三方物流为企业提供了灵活性，以适应市场需求的快速变化。温州制造业第三方物流运输经验
第三方物流运输的运作价值：提高运作效率。物流运作效率的提高意味着对每一个形成物流的单独活动进行开发。例如：仓储的运作效率取决于足够的设施与设备及熟练的运作技能。在作业效率范围内另一个更先进的作用是协调连续的物流活动。除了作业技能外，还需要协调和沟通技能。协调和沟通技能在很大程度上与信息技术相关联，一位协调与沟通通常是通过信息技术这一工具来实现的。如果存在着有利的成本因素，并且公司的注意力集中在物流方面，那么用较低的成本提供更好的服务是非常有可能的。绍兴化工原料第三方物流运输发展变化第三方物流有助于减少企业的库存持有成本和风险。
第三方物流运输创造利润的来源：管理利益：第三方物流运输服务给客户带来的是作业的改进及成本的降低，还应该给客户带来与管理相关的利益。物流外包可以使用企业不具备的管理专业技能，也可以将企业内部管理资源用于别的更有利可图的用途中去，并与企业关键战略相一致。物流外包可以使公司的人力资源更集中于公司的关键活动，而同时获得的是别的公司的关键经营能力。此外，如单一资源和减少供应商数目所带来的利益也是物流外包的潜在原因，单一资源减少了公关等费用，并减轻了公司在几个运输、搬运、仓储等服务商间协调的压力。第三方物流运输服务可以给客户带来的管理利益还有很多，如：订单的信息化管理、避免作业中断、运作协调一致等。
由于第三方物流运输业与一般制造业和销售业不同。它具有运输、仓储等公共职能，是为生产、销售提供物流服务的产业，所以物流服务就是第三方物流运输业为他人的物流需要提供的一切物流活动。它是以顾客的委托为基础，按照货主的要求，为克服货物在空间和时间上的间隔而进行的物流业务活动。第三方物流运输服务的内容是满足货主需求，保障供给，即在适量性、多批次、普遍性上满足货主的数量要求，在安全、准确、迅速上满足货主的质量需求。与经验丰富的第三方物流公司合作有助于企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势和灵活性。
发展第三方物流运输是一项系统工程，光靠物流企业自身的努力是远远不够的，还需要相关部门和行业协会的推动和调控作用，为第三方物流运输企业发展创造良好的外部环境。一是尽快建立健全相应的政策法规体系，特别是优惠政策的制定和实施，使第三方物流运输的发展有据可依；二是尽快建立规范的行业标准，实施行业自律，规范市场行为，使物流业务运作有规可循；三是发挥组织、协调、规划职能，统一规划，合理布局，建立多功能、高层次、集散功能强、辐射范围广的现代物流中心，克服条块分割的弊端，避免重复建设和资源浪费现象，促进第三方物流运输健康、有序发展。第三方物流公司通常具有普遍的运输网络和先进的物流技术。金华塑料制品第三方物流运输典型方案
第三方物流提供了增值服务，如标签、装配和质量控制检查。温州制造业第三方物流运输经验
第三方物流运输服务商的输出指标有些是越小越好，有一些则是越大越好，例如，物品错发率则越小越好，而正点运输率越大越好。结合投入量越小越好、产出量越大越好的特点，根据具体情况，可以分别选用输出指标与输入指标来构造模型，进行第三方物流运输服务商的评价。第三方物流运输内部的构成一般可分为两类，资产基础供应商和非资产基础供应商。第三方物流运输服务商的评价方法中常用的评价方法：数据包络分析方法。数据包络分析方法是解决多输入、多输出决策问题的理想方法。温州制造业第三方物流运输经验
