如果说T+Cloud、T+专属云等产品看作是嘉兴用友赋能企业数字化转型的“器”，那么智能商业范式六步法则是嘉兴用友长期实践总结出的方法论，是企业数字化转型的“术”。具体内容包括：第一步，利用线下资源，实现客户在线，打造私域流量；第二步，打破空间限制，加强互动留存复购；第三步，裂变经营，生态合作，精细拉新。第四步，线上线下融合，消费闭环体验；第五步，统一共享中台，提升运营效率；第六步，智能财务，实施财务，后台无忧。脉络清晰的六步实际上是把企业经营中的基础流程进行划分，目的明确，直击要害。涉及企业从日常经营到业务的完全覆盖，打破过去各个业务之间的数据孤岛，实现了数据的流通。从经营效率提升到全链条的升级。在术的基础上，辅之以相应的“器”来推动战略的落地和实施。除了前面提到的T+Cloud，嘉兴用友针对小微企业前台、中台、后台的业务需求推出了一系列云产品，如好会计、好生意、工作圈等。帮助小微企业更高效的决策与执行，快速转变。嘉兴用友，打破常规，让每一次决策都精细无误！温州用友操作方法
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站在行业风口，云服务战略布局领跑新经济随着“互联网+”的持续升温，新型创业企业发展迅猛，传统企业也在积极寻求互联网转型，企业需要基于互联网的信息化手段来实现经营和管理模式的转型升级。同时得益于移动支付的蓬勃发展，中国正快速进入无现金社会，电子商务、移动支付、云计算等改变了传统商业的模式，提升了交易的便利性。在新经济模式下，企业必须应需而变，否则将无立锥之地。传统小微企业快速向新经济转型背后不仅需要后台配套系统升级，同时必须与前台交易系统打通。早在2013年，嘉兴用友就已经洞察到小微企业的发展趋势并开始了“转云”的布局，并持续进行技术储备，大力投入云平台产品与云服务业务的研发，且在美国设立了研发中心。截至2017年6月30日止六个月，嘉兴用友云服务业务研发成本在研发总投资项目中占比超过60%，深度融合了云计算、社交网络和移动互联网的技术特性，创新打造以“人、财、货、客”一体化为主要的企业管理服务。温州用友操作方法
