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用友U9基本参数
  • 品牌
  • 用友软件,用友U9cloud,用友YonSuite,嘉兴汇智
  • 公司名称
  • 嘉兴汇智软件有限公司
  • 服务内容
  • 管理系统
  • 版本类型
  • 企业版,普通版
用友U9企业商机

    信息融合共享深化ERP在财务、资金、人力资源、物资、销售、设备、合同、投资规划、审计、企管和大数据业务领域的深度融合应用,强化业务横向与纵向集成,加快经营管控信息系统整合共享和集成融合,促进业务一体化管控和协同优化。信息融合共享平台总体架构设计如图3所示。(1)基础后台。在云基础设施方面,平煤神马集团与腾讯公司合作,定制专属云服务平台“平煤神马云”,基于此为信息融合共享建设提供强力支撑,对业务系统进行弹性云化部署,由云平台统一管理,实现平台资源的灵活、动态调度。(2)技术中台。通过全量、增量和多源采集的模式对集团内外部数据进行数据采集,分类分级后进入数据仓库统一管理,并进一步对数据清洗、加工处理,根据上层业务需求通过实时计算或离线计算的模式提供数据支撑。同时,技术中台提供开发测试、API接口、流程集成、数据集成和BOTP等服务。(3)业务平台。业务平台是对信息融合共享“三横十纵二十组”多元一体化生产经营管理模型的业务分解,通过梳理汇总集团经营管控标准化支撑功能清单,打通平煤股份、神马股份及易成新能3家上市司下属各单位管理与业务之间的壁垒。 用友U9,链接未来,驱动你的商业成功。海盐本地用友U9系统试用版下载

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    近日,用友流程制造行业事业部成功签约海螺集团财务共享咨询项目,标志着用友服务海螺集团数智化转型迈向全新阶段。海螺集团是全球比较大的水泥建材企业集团之一,2023年以《财富》世界500强,名列第464位;连续18年荣登中国企业500强,名列第104位,并位于2022中国制造业企业500强第41位。集团在全国和世界范围内拥有600多家子公司,资产总额突破3000亿元,员工总数6万人,控股经营海螺水泥、海螺新材和海螺环保三家上市公司,产业涉及水泥制造、绿色建材、智能制造、新能源新材料、节能环保、国际贸易等领域。2022年,名列《福布斯》“全球上市公司2000强”第374位,位列水泥行业全球前列。享有“世界水泥看中国,中国水泥看海螺”的美誉。用友与海螺水泥集团合作相伴已近20年,在数据中台、财务管理、预算、成本管理、资金管理、财务共享、税务管理、全球化运营等领域,用友BIP平台持续为海螺水泥板块业务的数智化发展提供助力,此次财务共享新项目签约启动,用友将服务海螺水泥的财务共享实践经验推广至海螺集团全业务板块,加速推进海螺集团的财务智能运营。海盐本地用友U9系统试用版下载用友U9提供了多组织财务管控体系。

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用友U9发布突破性智能库存管理系统 在追求效率和精确度的时代,用友U9针对企业库存管理中的痛点,推出了全新的智能库存管理系统。该系统采用较新的RFID技术和人工智能算法,能够实时追踪物资流动,自动调整库存水平,并预测供应链需求。此举不只极大提升了库存的精确性,还明显降低了企业的人力和时间成本。系统的自适应和学习能力,确保了随着业务规模的扩大,库存管理可以持续优化。用友U9正通过持续的技术创新,帮助客户走在库存管理的较前沿。

    索坤集团的数智化价值经过数智化的改造,索坤集团实现了信息的完全融合与共享,不消除了信息孤岛,还提升了效率,具体成果如下:【1】实现了多组织与财务的协同,效率提高了50%。【2】供应链协同工作效率提升了20%。【3】对模具管理进行合理化、科学化、精益化的优化,延长了模具的使用周期并每年节省了模具采购费用300W。此外,模具的使用过审率达到了100%。【4】包材管理经过精细化改进,提升包材周转率40%,且在半年内降低了包材采购费用200万。【5】精细化的成本核算,原本3天缩短为3小时。经过半年成本分析与调整,成功将单瓶成本降低了5%,并持续进行优化。【6】结账时间也从7天缩短到3天,能够自动出具各级报表和合并报表,为领导层提供了更为的数据决策。索坤集团的数智化之旅是一个不断探索、不断改进的过程。通过引进新的信息技术和改造业务流程,索坤集团已经取得了的成果。未来,索坤集团将继续深化数智化转型,不断优化企业运营管理,提高市场竞争力。嘉兴汇智用友U9软件助力“专精特新”企业重塑数智战斗力!

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    信息融合共享建设是集团在经过工业化和信息化的深度融合后,加快智能化建设以推动企业内部生产关系转型升级的创新与实践,是落实集团“1231”数字化转型总体工作目标的重要举措。通过3年的建设,2022年12月,信息融合共享平台已在集团所属的平煤股份、神马股份、易成新能三大上市公司上线,以“3+N”为特色的平煤神马共享新模式形成,实现经营管理数据的“一屏掌控”、决策部署的“一键智达”、监督检查的“一览无余”。集团成立了信息融合共享运营中心,专职负责集团级共享业务建设和运营服务,已经取得明显成效,具体表现在以下3个方面。(1)规范管理,提高效率。财务共享后管理上统前列程、规范,统一会计核算,实现了采购、销售、薪酬、资产等业财一体化。业务、财务信息公开透明,成本不能随意调节,使集团各单位财务人员从繁重、重复的工作中解脱出来,专注于中心业务,增强了自身专业能力及中心竞争力,实现由“管钱”到“管人”的转变。财务效率上也得到了提高,如:报销业务实行线上审批,业务处理由原来的线下3~5d,到目前的共享中心1个工作日内处理完毕。人力资源共享,如医保费用报销审批时长也由原来的25~30d缩短至实时办结,明显缩短了办理周期。 用友U9医疗信息,一键掌握,用友U9为健康护航!海盐本地用友U9系统试用版下载

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用友U9赋能中小企业数字化转型 实现业务快速增长 针对中小企业在资源和技术支持方面的局限性,用友U9专门推出了面向中小企业的数字化转型解决方案。该方案旨在帮助这些企业以较低的成本实现业务流程的数字化升级,开启业务增长新阶段。 用友U9的中小企业数字化转型解决方案包括云服务、在线协作工具及定制化的管理系统等。通过这些服务,中小企业能够实现相关内容的集中管理,提升业务的透明度和决策的效率。 许多使用用友U9解决方案的中小企业反馈,这些解决方案极大地提升了他们的运营效率,降低了管理成本,增强了企业的市场竞争力。企业能够利用这些数字工具快速适应市场变化,更好地满足客户需求。 未来,用友U9将继续关注中小企业的特殊需求,不断优化和扩展其数字化转型解决方案,助力更多中小企业实现持续的业务增长和发展空间。海盐本地用友U9系统试用版下载

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