2022年6月7日比星咖啡门店开业,接近1年的时间,累计突破了150家店,开了接近81家店,6月份的时候即将突破100家店。讲比星咖啡从0到1的突破,必须先理清楚整个咖啡的发展历程。咖啡的发展历程分三次浪潮,一是咖啡速食化,雀巢咖啡兴起,第二次咖啡浪潮咖啡连锁化,第三次咖啡浪潮咖啡美学化,精品咖啡崛起。三次浪潮让我们发现,咖啡不只是咖啡,还是咖啡加盟生意。随着平价咖啡的兴起,咖啡越来越规模化,我们在座都处于第四次咖啡浪潮。咖啡浪潮规模化是什么样子?把茶饮前12名门店数量和咖啡前12名的门店数量做对比,茶饮前12名全部超过千家店了,更多门店集中在3000到5000家门店,而咖啡加盟前12名中超过1000家店的只有5个品牌。为什么茶饮能达到规模化。苏州比星餐饮管理有限公司是一家专业提供咖啡加盟的公司,欢迎您的来电!吉林国产咖啡加盟推荐

自2023年来,近10个咖啡加盟品牌成功获得了过亿的融资,同时,众多茶饮品牌也纷纷掀起上市热潮。引人注目的是,这两大正在回暖的消费行业在中国市场的竞争中展现出相似的商业模式。与其他专注于传统咖啡产品的连锁品牌相比,比星咖啡在其官网上展示了独特的品牌定位,即“在坚守意式经典的基础上,将水果和茶融入咖啡,推出水果咖啡、茶咖啡等多系列产品”,并明确标明使用的是SCA85+精品级咖啡豆。因此,比星咖啡自品牌创立之初就被市场视为与另一精品咖啡品牌MANNER竞争的对象。然而,与MANNER完全直营的商业模式不同,比星咖啡从一开始就明确了自己将通过直营与加盟相结合的方式进行扩张。这种策略似乎与精品咖啡的传统经营思路有所偏离。根据官网信息,比星咖啡加盟流程包括店铺选址评估、店铺设计与装修、员工培训、设备调试等环节,所有这些都需要经过总部的严格审核和验收。吉林BeanStar比星咖啡加盟哪里有苏州比星餐饮管理有限公司为您提供咖啡加盟,有想法可以来我司咨询!

36氪消息,近日"比星咖啡”获数干万元A轮融资,由正煊资本领投,顺为资本跟投。本轮资金将用于人才招募、多区域发展布局、品牌营销传播与推广据了解,截至目前,比星咖啡签约212家门店,已开门店147家。吴彬彬表示:“希望每年按照300家新开门店的速度做增长,用三年左右的时间沉淀出1000家品质门店,再用两到三年突破到5000家店。吴彬彬表示,咖啡选址渠道很有讲究,选择商场店容易出高业绩,但整体营业时间诸多限制,要把握10点前的早咖市场,大部分选址倾向于一楼,便于对外开门经营早市及外卖。除此之外,选择在写字楼店,相对只需要关注楼内人数即可,一般单日自提杯数能达到写字楼日常办公人数的10%左右,且“写字楼单个会员的月均营业额贡献值大约在130-150元,而商场店会员的月均营业额产出约30-50元。”这就是为什么咖啡加盟项目我会推荐比星咖啡。
在营销方面,比星咖啡有两个特别之处。一是注重空间端呈现。好看的设计是直观的营销工具,比星在标准店的基础上,门店视觉不断优化升级,不同地区的门店也各有亮点。如上海西康公园店,比星门店融入静安园艺中心,砖红复古的外立面与绿植花卉相融合;苏州园区永旺店为绿色主体设计,透露温馨与小清新之感。二是跟随进驻的城市,进行在地化营销。比星进入镇江时,就在产品中引入“醋”元素,推出醋瓶造型的“黑醋冰美式”;在常州开设首店,结合当地恐龙文化,推出了城市限定“恐龙抗浪冰椰拿铁”,用了非常长的长型饮品杯,造型亮眼,还与常州的“常”谐音……这些动作,聚焦了人气,也为比星咖啡在新城市的落地吸睛。比星还在不断深化品牌营销,通过打造情绪价值,深入消费者心智。比如这次跟毕加索艺术中心的重磅联名,新颖的白丝绒奶基底加上毕加索画作的艺术效果,放大了产品质感与品牌格调,得到一众消费者认可与支持。而在品牌持续升级背后,则是依托门店精细化运营。咖啡加盟,就选苏州比星餐饮管理有限公司,让您满意,欢迎您的来电!

精品咖啡加盟品牌「比星咖啡」近期完成了数千万元A轮融资,展现了投资者对于咖啡市场潜力的看好。本轮资金计划用于扩大人才队伍、加强品牌营销,并在多个区域进行发展布局,这为二级市场投资者提供了重要的信息点。品牌背后的资本实力与扩张战略,都是值得关注的潜在增长因素。比星咖啡通过差异化的咖啡加盟模式迅速扩张,一年多时间就成功开设147家门店。其商业模式结合精品咖啡小店与加盟系统,与传统的大店模式相比,门槛较低,投资成本更加可控。这一灵活高效的扩张策略,不仅提高了品牌覆盖范围,也增加了市场竞争力,是投资者评估投资价值时不可忽视的要素。比星咖啡的精细选址策略,选择在写字楼和高校等人流稳定的区域开设门店,能够带来稳定的客源和营业表现。公司也在三四五线城市的街边市场进行布局,这种多元化的渠道选择既保障了市场的稳定性,也增加了增长的潜力,是潜在投资者需要考虑的重要因素。咖啡加盟应用于什么样的场合?浙江咖啡加盟推荐
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为什么推荐在咖啡加盟项目上选择比星咖啡?比星咖啡在苏州的腾飞工业园区店,从开业就开始做社群,目前已经有7个社群,每个200多人,维护好这几个社群,就能保证一家店的营收平衡。对一个新品牌来说,外卖是一定要做的,这是品牌露出,吸引公域流量的必然渠道。如果外卖不做,到门店点单的顾客也不会变多,而当你在外卖上是一个万单店,消费者路过门店,也会去线下看看。“一个品牌,消费者如果线上不点。线下也不会点。”当门店有了客群基础,再借助会员和社群,慢慢把公域转化为私域,更容易找到生存机会。成立5个月的比星咖啡,目前会员数量已经超过11万,“我们在会员营销上,学习瑞幸的玩法,实现了精细发券。”同时比星在苏州开办了一所一千平的咖啡学院,一方面是为了门店咖啡师的定期培训,另一个重要目的是打通会员体系,实现客户链接。在比星接下来的规划里,比如一个月花300元点15杯咖啡的会员顾客,就会考虑赠送价值800元的拉花/手冲课程,以学习的方式,和顾客联结在一起,建立专业咖啡的认知。相比于很多快速扩张的品牌,比星咖啡的发展目标,更稳扎稳打。吉林国产咖啡加盟推荐
据了解,比星咖啡早期的大店很多都坐落于上海、苏州这类经济发达的江浙沪地区,而在2024年,品牌很大的战略之一就是要推出针对县级市场的“轻享店”,这类门店主打奶咖,价格带降至9-15元左右,同时还会包含更多茶饮、冰淇淋等品类。对于咖啡和茶饮赛道都不约而同开始聚焦15元上下的中间价格带的现象,两栖派品牌研究院院长于华向南都记者分析道:“咖啡的天花板是星巴克的30元价格带,新兴品牌如果想和星巴克竞争,难度还是非常大的。而走10元左右的低价路线,又会遇到瑞幸的狙击,因此选择15元左右的价格带,是竞争的自然走向。早几年的喜茶、奈雪的茶的高价格,必然曲高和寡,根据经济学的‘需求定律’,高价必然需求小,而低...