财政部发布的《关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》文件要求,针对固定资产验收登记、核算入账、领用移交、维修报关、清查盘点、出租外借、对外投资、回收处置、绩效管理等重点环节进行查漏补缺,明确操作规程,确保流程清晰、管理规范、责任可查。文件指出,固定资产是行政事业单位的重要资产之一,其管理的好坏直接影响到单位的正常运转和事业发展。为了加强固定资产管理,必须建立健全管理制度和操作规程,确保各项管理环节得到有效落实。掌握能耗,节能工作有力。贵州学校智能后勤综合管理平台

1. 以移动互联网、大数据人工智能、物联网等新一代信息技术与智慧校园深度融合为驱动,按照“转思路、转模式、汇资源、共支撑”的工作思路,推进学校和企业合作校园智能运营服务。基于校园已有信息化建设基础,根据师生需求实际进行基础网络***升级,整合现有大保障服务体系的资源构建校园智能运营中心实现综合保障智能协同运营,同时实现服务业务移动化等。发挥大数据跨界创新**作用,打破数据壁垒,推动数据资源共享和使用,打通业务系统实现跨部门的协作,打造可持续发展的智慧校园生态。贵州学校智能后勤综合管理平台落实安全责任,保障师生安全。

物联网监控平台建立的智慧校园管理系统将满足当前条件下对安全监管、设备管理、能耗监测及环境监测的需求。宏观层面,需要满足学校对教室(普通教室、**教室、实验室)、会议室/场馆(报告厅、体育馆、图书馆等)、食堂、办公室、通信机房、学生宿舍、公共区域(农场、走廊、井盖、路灯、停车场、信息发布屏等)的一体化运营管理。不同的校园场所需要不同的智能应用来精细对接各自的需求。针对教室、会议室/场馆、办公室、宿舍、机房等不同典型校园场景,我们根据校园实际需要进行相应的智能化设计与实施,满足校方不同场景下的信息化管理需求。
低值易耗品管理是一项关键的业务流程,旨在帮助学校高效管理和控制低值易耗品的采购、使用和库存。作为低值易耗品管理行业的领航者,我们致力于为客户提供的解决方案,帮助他们实现成本控制、库存优化和效率提升。在低值易耗品管理的实践中,我们通过优化采购流程和供应链管理,帮助客户降低采购成本。我们与各大供应商建立了长期合作关系,并借助专业的采购团队进行价格谈判和供应商评估,以确保客户获得比较好质的产品和相当有竞争力的价格。 通过平台生成业务过程数据,提供绩效审计服务。

规划建设一套可扩展绿色校园智慧后勤综合管控平台(电力、空调、电梯、给排水、热源、燃气、环境、消防等),随时随地可以对学校的能源系统进行访问,并实现远程管理。为学校提供能源利用诊断、节能控制、节能潜力分析、节能效果验证,提高节能意识等提供有效手段;充分考虑平台系统对各种能耗系统管理的整合扩展能力,并为今后综合性的数字化校园做好充分的技术准备。为用能设施设备高效、绿色、节能运行提供管理保障;为可持续校园建设发展规划提供决策数据支撑。开启校园管理新篇章。学校智能后勤综合管理平台
财政固定资产,对接录入无忧。贵州学校智能后勤综合管理平台
校园能耗主要由水与电的能耗两部分组成,其是学校后勤职能部门较为重要的业务管理模块,直接关乎学校节能工作的持续开展。学校恒温空调、LED大屏、教学多媒体等大功率电器设备以及卫生间、化学实验室、学生食堂等常用水场景是构成学校水电总体能耗的主要因素,依靠现有的电量与水量采集装置(水表与电表)只能笼统地获取整栋能耗信息,对于校园内如楼层或单个房间区域的能耗情况无从精细化感知,无法对能耗实现精确掌控,能耗管理工作没有针对性的控制与解决方向。通过智能物联可控开关+远程数字化平台实现学校能耗的精细掌握。贵州学校智能后勤综合管理平台
并结合当年基本建设投资和经费的可能与库存情况,在认真调查研究的基础上,由各系(厂)及行政单位分类编制统配部管和进口物品的年度购置计划。由主管部门会同校有关业务部门汇审平衡物品用途,分别列入**年度基本建设投资和财务计划,提请主管校(院)长批准后。报请上级主管部门审查,根据**物资供应渠道**订货。基本建设所需的材料申请计划,按上级下达的控制指标编报。三类物资可根据市场货源情况与工作需要,编制较短期的物品购置计划,编审程序由学校自行规定。第十条采购物品应按照批准的计划由专职采购人员进行。采购工作原则上由校一级主管部门统一**办理。急需的零星、物品在校一级主管部门的同意和指导下,可由各系或...