设备自动报修在系统内可自定义设备的故障类型及故障判定策略,实时对设备的运行数据进行监控,当设备发生故障时,自动触发报警,并生成设备故障报修单,按既定的分发规则签发至维修工程人员。设备二维码卡片设备二维码作为设备的专属身份标识,通过扫描二维码可以快速的定位设备,查看设备的档案、历史纪录、实时运行状态等。一键生成保养计划1、系统预置设备的保养标准,基于保养保准一键生成年度保养计划,基于年度保养计划一键生成月度保养计划。2、月度保养计划细化到天,基于月度保养计划自动生成保养任务工单并派发给相应的维保工程师。工单电子签验工单验收均支持在移动端的现场电子签验,后台留存签名数据,直接代替纸质工单签验,避免纸质工单在传递、存档及翻查上的诸多弊端。智能派单工单的派发支持全自动派单、定时派单和手动派单三种方式,针对不同方式均支持按预定策略智能派单,包含以下策略:排班派单策略、闲时派单策略、就近派单策略专业性匹配策略、难易度匹配策略。人员轨迹定位通过手机蓝牙或定位标签技术,实时监测维保人员的位置信息及运动轨迹,精细掌握人员动态,以便快速调度、合理派单。设备管理系统能够实现对设备备件的库存管理,包括备件的采购、入库、出库和盘点等。潍坊生产设备全生命周期管理

设备台账是进行资产评估和折旧计算的基础。系统应能够自动计算资产的当前价值、使用寿命和折旧情况,为财务决策提供支持。设备状态监控:通过设备台账,管理人员可以实时监控设备的状态,包括正常运行、维修中、报废等。这有助于快速响应设备故障和规划维护计划。报表生成与分析:设备台账系统通常提供报表生成和分析功能,帮助企业生成各种设备相关的报告,包括库存报告、设备利用率报告等,以支持决策制定和规划。安全性和权限控制:为确保设备信息的安全性,系统应具备合适的权限控制机制,确保只有授权人员能够访问和修改设备台账的信息。与其他模块集成:设备台账功能应与其他模块集成,例如与设备采购、设备调拨、设备维修等模块进行数据共享,实现全生命周期的设备管理。通过设备台账的建立与管理,企业能够更好地把握设备资产的实时状况,从而做出更明智的决策,提高资产的利用效率,降低维护成本。威海工程机械设备全生命周期管理实现对设备备件的库存管理,包括备件的采购、入库、出库和盘点等。

通过智能终端和平板电脑、智能手机等移动设备,实时监测、报警数据查询,执行设备点巡检任务,进行设备预防性维护和检修,查询设备档案、备件信息,获取通知提醒等。设备管理系统改善设备技术状况,使设备维修成本逐年降低,实现了设备维修资源效益较大化。通过智能巡检系统保证了设备状态点检信息的及时、真实、有效、多方面,使主体生产设备处于受控状态,准确掌握设备劣化趋势,实现了设备维修方式的转变,提高了设备管理效率。逐步改变了传统设备管理模式,优化了企业维修资源组合,实现了设备管理重心下移,形成了责任明确、分工负责、相互协作的设备管理新机制。同时通过引入设备管理新理念,丰富了企业文化内涵;通过组织体制变革,减少了管理层次,加速了企业组织扁平化进程。
在信息门户的作用下,管理者可以随时查询不同时期的资产盘点报告,从多角度了解固定资产的使用情况、流转情况、折旧情况等信息,为管理决策提供详细依据。(报告模版—快捷查询)形成的固定资产盘点报告,可查、可导出,信息高效共享。【小结】:盘点生报告,报告可共享,OA系统帮助企业实现可视、可查、可控的固定资产盘点过程。二、华睿源资产盘点项目应用价值固定资产管理向智能化方向过渡,是企业实现信息化建设的重要转变。华睿源OA办公系统通过打造全程监控、信息同步、盘点高效的固定资产管理系统,从多方面实现企业固定资产的有序管理:人、账、物统一:资产数字化管理,信息有序录入及时变更,信息高效统一资产配置效率提升:资产状况随时知晓,合理安排资产调配,使用效率提高智能盘点解放人力:手机端智能扫码盘点,信息准确、速度快,全程无纸化。通过对这些数据的深入分析和挖掘,企业管理者可以获取到关于设备运行状况、维护成本等多方面的有价值信息。

智能制造就其本质而言可以分为软件和硬件两个方面:软件是一种面向个性化定制生产模型式的资源协调系统,实现供应链整体优化与协调;而硬件是“智慧工厂”,即实现人、机、料之间数字化通信基础上,以统一的数字化模型来优化和指挥各个生产单元的先进加工系统。智能制造实现的关键是上述两个层面建设完成的基础,即如何实现软件、硬件的深度融合。为应对第四次工业时代,我国将推进信息化与工业化深度融合作为“中国制造2025”九项战略任务之一。提出把智能制造作为两化深度融合的主攻方向,着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。智能制造的硬件部分,首先基础的是高度自动化和具有自主通信能力的生产加工设备。而智慧工厂的优化模型所给出的管理策略,基础部分就是如何实现这些智能装备和生产单元的高可用性。只有这样才能实现智能制造要求的客户定制生产任务不因产能瓶颈、非计划停机、设备加工性能不足等因素而无法执行。智能制造环境下的设备管理变化突出表现在三方面,一是大量复杂智能化设备的应用,必然引发设备运维管理在方法、工具、理念和团队方面的变革;二智能化设备的应用。设备全生命周期管理是对设备从采购、部署、使用、维护到报废的全过程进行管理和控制。潍坊消防设备全生命周期管理系统
通过对这些数据进行分析,企业可以制定出更加科学合理的设备维护计划,及时发现并处理设备的潜在问题。潍坊生产设备全生命周期管理
包括姓名、联系方式、职位等。2、角色管理:角色分配:定义不同角色,并为每个角色分配特定的系统权限。权限设置:管理每个角色可以执行的操作和访问的模块。3、组织架构管理:部门管理:维护系统中的组织结构,包括部门的添加、修改和删除。人员分配:将用户分配到相应的部门,建立合理的组织架构。4、系统参数设置:全局参数:针对整个系统的参数进行设置,如日期格式、语言、通知设置等。模块配置:针对不同模块的参数进行设置,以满足企业的具体需求。5、审批流程设置:流程设计:设计和配置审批流程,包括设备采购、维修申请、备件采购等流程。审批人设置:指定每个审批流程中的审批人和审批步骤。6、通知和提醒设置:通知方式:配置系统通知的方式,如邮件、短信、推送通知等。提醒设置:设定系统提醒的规则,包括设备维保提醒、备件采购提醒等。7、日志和审计:操作日志:记录用户的操作日志,以便追踪系统使用情况。审计功能:提供审计功能,确保系统操作的合规性和安全性。8、数据备份和恢复:定期备份:设定系统定期自动备份的频率和时间。手动备份:允许管理员手动发起数据备份操作,以确保数据的安全性。9、系统更新和升级:版本管理:查看当前系统版本信息。潍坊生产设备全生命周期管理
为了实现设备全生命周期管理的目标,企业可以采用多种策略和方法。例如,通过引入先进的设备管理系统和软件,实现设备信息的实时更新和共享,提高管理效率。同时,加强员工培训,提高员工对设备全生命周期管理的认识和技能水平,确保各项管理措施得到有效执行。此外,一些企业还通过引入物联网、大数据等先进技术,实现设备状态的实时监控和预测性维护,进一步提高设备管理的智能化水平。综上所述,设备全生命周期管理是一个综合性的过程,需要企业从多个方面入手,确保设备在整个生命周期内都能发挥比较大价值,为企业创造更多的经济效益和社会效益。系统能够减少非计划停机损失、 降低备件库存成本、延长设备寿命。青岛建筑起重机械设备全生命...