天津智慧校园后勤内控平台

我们进一步创新资产管理模式，将资产管理责任落实到使用人。使用人需要负责资产的领用、转借、盘点等工作，并在人员离职时进行资产移交。同时，我们也能与教育部教育技术装备统计网实现对接，对不能进入财政固定资产网的资产进行全生命周期管理，实现学校各类资产的全口径管理。这种管理模式改变了过去资产管理员一人管理的“零管理”模式，使得资产实物与账册能够保持一致。通过这种创新方式，我们能够更有效地管理学校资产，确保资产的安全和有效利用，提升学校资产管理的整体效率和水平。数据分析挖掘，让后勤部门决策有数据支撑。天津智慧校园后勤内控平台

平台不仅能够优化后勤管理，还能生成学校安全风险隐患清单，助力建立长效的安全隐患排查与整治机制，确保学校安全管理责任到人。借助平台的专业化流程实施和数据共享功能，后勤工作的监管变得更为有效，为学校领导层和管理部门提供了科学决策的依据。此外，信息化手段的运用***提升了学校后勤管理工作的专业化水平，为智慧校园建设目标的**终实现奠定了坚实的基础。这一平台的***应用，无疑将推动学校后勤管理向更高效、更智能的方向发展。湖北智慧校园后勤软件定制平台流程规范化，审计考核有依据。

安全责任大于天，学校作为当今社会重要的教育职能机构，集众多学生、教育工作者及校园务工人员，安全问题不容忽视。就学校各类场景的安全需求，主要分布为以下具体几点。一是用电安全，学校现有的用电保护装置多以传统设备为主。二是空间安全，对于学校室内空间场景使用物理机械门锁装置用以开关门管控的情况，一方面无法满足回访校友、莅临检查领导等外访人员自由进入参观的需求，另一方面也无法为室内固定资产失窃、损坏等事件提供可靠的追溯依据。通过数字化后勤平台实现有效管理，全部留痕显得尤为重要。

 财政部发布的《关于加强**采购活动内部控制管理的指导意见》文件要求，运用信息技术落实**采购内部控制管理措施。文件提出了以“分事行权、分岗设权、分级授权”为主线的内部控制管理措施，并要求运用信息技术手段进行实施。通过信息技术手段的应用，可以实现**采购活动的全程监控和风险管理，确保采购活动的公开、公平、公正和高效。同时，也可以提高采购效率和质量，降低采购成本和风险。这一文件的出台，为加强**采购活动内部控制管理提供了有力保障。通过平台构建采购业务流程，做好学校内控管理。

规划建设一套可扩展绿色校园智慧后勤综合管控平台（电力、空调、电梯、给排水、热源、燃气、环境、消防等），随时随地可以对学校的能源系统进行访问，并实现远程管理。为学校提供能源利用诊断、节能控制、节能潜力分析、节能效果验证，提高节能意识等提供有效手段；充分考虑平台系统对各种能耗系统管理的整合扩展能力，并为今后综合性的数字化校园做好充分的技术准备。为用能设施设备高效、绿色、节能运行提供管理保障；为可持续校园建设发展规划提供决策数据支撑。支持实现统一身份认证。西藏中小学后勤管理平台

通过平台生成业务过程数据，提供绩效审计服务。天津智慧校园后勤内控平台

    【维修管理】扫资产码一键智能报修，实现维修过程全透明，可对接物业。利用平台移动端方便学校人员随时随地进行报修，支持扫描资产码和拍照上传报修。平台内置资产报修、维修响应、维修实施到验收评价的全流程管理，动态生成资产报修、资产维修、维修配件等数据，通过大数据分析出资产质量、服务商质量、资产使用人管理水平、学校维修人工作量等，为配件的领用提供依据。质保期内的保修监管。对供应商维修服务的质量进行监管，为退还项目质保金提供依据。质保期外的维修管理。对服务商及时推送报修信息，可进行维修质量的验收评价。校内后勤设施的报修。支持与物业管理公司或校外个体户（如水电工）无缝对接。 天津智慧校园后勤内控平台