电商企业怎么选云仓?选择云仓的电商企业可以从以下几个方面考虑:1.服务品质:选择云仓需要考虑仓储服务商的服务品质,包括仓库的位置、设备设施、管理团队、操作流程等方面。可以参考云仓服务商的客户评价和口碑。2.仓储能力:选择云仓需要根据企业的业务需求,评估云仓服务商的仓储能力。包括仓库空间、仓位配送、仓库管理系统等方面的能力很重要。3.物流配送:电商企业需要考虑云仓服务商的物流配送能力,包括发货速度、快递合作伙伴、配送范围等方面也是很关键的。4.成本效益:选择云仓需要综合考虑成本效益,包括云仓服务费用、物流配送费用、库存管理费用等。5.技术支持:选择云仓需要考虑云仓服务商的技术支持能力,包括是否提供仓库管理系统、数据分析支持等方面的服务比较重要。6.其他服务:电商企业还可以考虑云仓服务商是否提供其他增值服务,比如商品质检、包装定制、退货处理等。根据以上几个方面进行评估和比较,选取适合自己业务需求和发展方向的云仓服务商。同时,可以选择进行小规模测试合作,以验证云仓服务商的能力和服务质量是否可行。电商仓配一体,提供各种角度的物流监管和管理。陕西电商仓配一体客户案例
仓配一体化与合同制物流模式对比合同制物流模式并未过时,经过多年的实践,其服务范围不仅在于货物装卸、运输、仓储业务,还参与到客户企业的销售计划、库存计划、订货计划、生产计划等整个生产经营过程,只不过在中国过去20年资产价格飞涨、信息日益对称的环境下,非资产型、管理型的运作模式在市场上受到上挤下压,使to B领域的物流业务不断萎缩,业务规模一直发展不起来。与合同制物流公司相比,快递企业、电商物流企业坚持资产型投入,物流网点数以千计,配送队伍数以万计,网络覆盖能力更强,为实现全国范围内的仓配一体服务打下了坚实的基础,支持批量更小、频次更高的物流,既可服务to B的大批量物流,还可实现to C领域的包裹级仓储、分拣、配送,业务兼容性强,反应灵敏。在电商业务高速发展的时代,越来越多的物流包裹由合同制物流公司流向京东、苏宁等电商物流企业与顺丰、四通一达等快递企业。湖南全程电商仓配一体电商仓配一体将提高物流行业的可靠性。
云仓用简单的说法就是提供仓储+配送服务的公司,为线上电商服务,为线下门店服务。云仓需要商家把货放在仓库,会提供质检抽查、配货打单、打包、配送运输等服务!云仓有3种模式1.快递公司所属的云仓,像京冬、中通那样,快递运输有优势2.供应链源头工厂云仓,工厂一件代发就是这种3.还有就是第三方仓配公司,提供仓配一体化服务三种各有优势,商家可根据自己业务需求,寻找适合自己的云仓。哪些企业商家适合云仓,痛点单量大且发货频繁、sku繁多、自己快递成本高、想提高仓储管理效率、想提高发货时效等。云仓的运作模式比较灵活,可以根据业务模式调整、纸箱、胶纸、气泡膜这些耗材物料也可以专门定制,且由于云仓的集中和统一采购,价格也比其他人的要便宜。
影响仓配一体化的发展因素主要有哪些呢
首先在网络和服务能力包括各类中心仓、卫星仓的布局和开仓能力,干线运输调拨能力标准和服务质量等。都会导致目前云仓发展受阻,不仅是仓库建设问题,而是连通能力不足所致,所以干线运输调拨能力及柔性尤为关键。这是仓配一体能发展好的重大影响因素
还有供应链设计能力对不同行业客户供应链的掌控与设计能力,客户大数据服务能力,销售预测模型精细程度,这一部分能力无疑各家都只处于初期构建阶段。 电商仓配一体将促进物流行业的品质和信誉。
仓配一体化的概念
顾名思义,仓配一体化就是“仓储+配送”的整合,区别于单纯的仓储、运输和配送。从狭义模式讲,仓配一体化并不是新生事物,上世纪90年代兴起的合同制物流或综合物流服务也是“仓”和“配”一体的,只不过其主要业务是围绕B2B物流开展的,主要服务环节为产品下线后到经销商或零售商仓库之间的物流,完成仓储管理、干线发运及配送。国际性的物流企业包括DHL物流、TNT、辛克物流(Schenker)、EXEL、新科安达、法铁-乔达,国内主流物流企业包括中外运、招商物流、中储物流、中远物流等央企,以及部分民企如宝供、新杰、安泰、长久物流、九川物流,还有宅急送、大田、远成的物流业务部门。彼时的快递、快运企业的主要业务还是个人商务快件、公路零担,鲜有企业把整体物流业务综合外包给快递、快运企业。 电商仓配一体,提供品质的物流服务。湖南全程电商仓配一体
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仓配一体化面临的挑战之2
快递企业快递企业网点资源丰富,配送队伍可谓“兵强马壮”,顺丰、四通一达等企业均具有90%以上的县级配送覆盖能力,但从擅长的揽件、转运、配送业务转向仓配一体、库存管理,首先面临的是缺乏高效的仓库资源。其大部分库房层高低,仓储作业自动化程度低,人效、坪效和拣配差错率与专业物流公司相比还有较大差距。其次,仓储管理系统(WMS)缺乏对商品、库存、作业调度等功能,无法满足客户对仓库运营管理的综合要求,大部分网点与客户系统的对接OMS系统,也局限于面单对接,达不到平台化。3.电商平台物流企业开放物流平台的电商企业在业务形态、系统对接和仓配能力方面无疑占据优势,仓库网点多,库存分布广、离顾客近,终端市场消费数据完善;其目前面临的大挑战是,强大、高效的仓库间的干线运输体系,与快递公司动辄上万辆的车队相比,更多还依赖于车队外包,在补货频次、批量的灵活性,以及干线运输成本方面处于劣势;尤其是在“双十一”期间,随着车辆资源的紧张,加价率高,运能保障挑战多。为此,这类企业更多的做法是提前铺货,加大运输批量,但无形中加大了客户成本。 陕西电商仓配一体客户案例