绍兴无人超市欢迎选购

目前，AI无人超市方案分为10平方米左右的卫星店mini、15~18平方米的卫星店和20平方米以上的卫星店pro，都属于小面积超市，这要求商品种类方面具有较强针对性，而数字化管理能精细把控。“我们在布点过程中会去考察这个场景下消费者购买**多的商品，通过数据计算，将**榜中前20%的商品放入超市。例如写字楼对咖啡、辣味食物等提神商品需求多；学校的学生则更需要薯片、辣条等小零食。”Grace说。门店经营数据系统则是管理整个AI无人超市的**。系统分为电脑端和手机端两种，当天的进店量、购买量、客户画像、行动轨迹等都会以数字化方式为管理者呈现。以补货环节来看，重力传感器会将空货架数据上传至后台系统，当物品商品库存少于设定量时，系统会给仓库发出一张补货订单，补货员的手机端也会收到这条信息，这时再去补货就不会发生补错、补少等情况。值得一提的是，根据合作超市需求，云拿科技还提供线上零售方案，将AI无人超市的商品放入线上小程序中，让附近消费者动动手指也能购物。不过，这需要合作者提供物流配送服务才能实现。随着无人超市行业的不断发展和创新。绍兴无人超市欢迎选购

“前车之鉴”使得段翠云和她所在的团队在技术开发和消费体验上做了很多优化。“比如说我们将进门时消费者的线上操作尽可能简化。以前可能需要20秒钟到半分钟，现在可能3秒钟就可以解锁。再比如价格上，我们尽可能低于其他超市和便利店，真正让利于消费者。”他们在初始店面开业时就借鉴了北京、上海等城市无人超市、智能超市等案例经验。像IFID、智能AI识别及生物识别技术的运用让他们对未来的发展信心满满，“将来的无人购物场景一定会实现线上线下深度交互融合，为消费者带来不一样的体验。”先进无人超市点位投放无人超市不仅为顾客带来了便利和高效，还为他们提供了全新的购物体验和丰富的互动机会。

市民声音“无人超市”不能只是“无人收银”对于“无人超市”，记者采访了几位有相关购物体验的市民。○技术**终是为人服务的，希望“无人”不是噱头，而是真正给消费者带来便利。如果说因为技术加持增加了很多操作环节，那就适得其反了。——市民姜先生35岁○相比有没有人值守，我更关心价格。是不是真的把节省下的人力成本回馈到消费者身上，要看商品的价格。——市民邱女士46岁○支持新兴业态的发展。一切新事物都要经过一个摸索、调整的阶段，相信这种业态能越来越好，毕竟现在无接触服务是趋势。——市民陈女士23岁○我还是更习惯与真人导购员交流。缺少了这种情感联系，顾客的黏度也会随着时间的推移而降低。——市民刘女士41岁○无人超市不能**停留在“无人收银”。技术在不断进步，我们期待看到更多充满想象力，且真正为市民带来便利的消费体验。——市民吴先生32岁

要开设一家无人超市，可以遵循以下步骤：12市场调查：在开店前，进行详细的市场调查，了解无人超市的市场发展状况、竞争格局、目标客户群体等。可以通过阅读相关行业报告和新闻资讯、访问现有的无人超市体验购物流程、与行业**和投资者交流等方式进行。选址：选择一个客流量大、交通便利、周边人口密集的场所。考虑的位置包括交通枢纽如地铁站、公交车站、机场等，商业区、学校附近等。设备采购：无人超市需要配备各种设备，包括闸机、摄像头、货架感应器、收银系统等。可以选择购买现有的无人超市解决方案，也可以自行采购设备。通过无人超市的运营模式，购物体验得到了极大的改善。

然而，无人超市也存在一些弊端：技术故障和安全隐患：如果设备发生故障或技术问题，可能导致顾客无法购买商品，造成不便。同时，存在一定的安全隐患，例如付款信息被盗或商品被***的风险。缺乏人性化服务：无人便利店无法提供传统店铺那种人性化的服务体验，有时顾客可能需要人工服务。运营成本高：尽管可以节省人力成本，但无人超市仍然需要整理货架、补货、清洁等人工工作。此外，仓储、电力、机器定期维护等也会产生运营成本。。在传统超市中，消费者常常需要在人潮拥挤的环境中寻找商品，并且选择受到空间和货架限制。先进无人超市点位投放

购物更加便捷、自主和个性化，消费者的时间和精力得到了节约，购物体验更加愉悦。绍兴无人超市欢迎选购

商品陈列：考虑商品种类、摆放和价格，以满足目标客户群体的需求。合理的商品陈列可以方便顾客挑选，并合理定价以参与市场竞争。运营管理：包括商品补货、设备维护、数据分析、客服服务等。可以选择自己运营或委托专业的运营公司。成本预算：开一家无人超市需要投入一定的成本，包括设备采购成本、装修成本、房租成本、人员成本、运营成本等。需要做好成本预算，并确保盈利能力。风险评估：无人超市是一项新兴业态，存在技术风险（如设备故障、数据安全等）、市场风险（如市场竞争加剧、政策变化等）、运营风险（如商品损耗、顾客投诉等）。需要对这些风险进行评估，并制定应对措施。通过上述步骤，可以有效地规划和开设一家无人超市。绍兴无人超市欢迎选购