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    你知道什么是AIGC吗？不知道？没关系，我来告诉你。AIGC就是人工智能生成内容（ArtificialIntelligenceGenerativeContent），也就是让AI自己动手创作各种各样的内容，比如图片、视频、音乐、文字等等。听起来很酷吧？那么，AIGC是怎么做到的呢？下面，我就用**简单的语言，给你介绍一下AIGC的基本概念和常见应用。AI工作原理AI，就是人工智能。它的目标是让机器能够像人一样有智能，能够看、听、说、想、做。要实现这个目标，AI需要用到三个重要的技术：深度学习、神经网络和生成式对抗网络（GAN）。神经网络神经网络就是模仿人脑的结构，用一些小点（节点）和线（链接）来连接起来，形成一个复杂的网络。这些小点就像我们大脑里的神经元，可以接收和传递信息；这些线就像我们大脑里的神经纤维，可以控制信息的流动。深度学习深度学习就是让神经网络变得更深更强。深度学习把神经网络分成很多层，每一层都负责处理一部分信息，就像我们大脑里有不同功能的区域一样。这样，深度学习可以处理更复杂更高等的问题，比如识别图片里的物体或者理解人说的话。生成式对抗网络（GAN）GAN就是让两个神经网络互相斗争，从而提高创作能力。GAN有两个角色：一个叫生成器（Generator）。利用SAAS平台，轻松实现营销活动的跨部门协作。泉州购买数字化营销SAAS工具共同合作

    IT与业务之间要持续的基于场景需求沟通。（七）落地加速企业各个职能的***上云，建立强有力数据战略，赋能业务人员***升级与转型，建立数字看板，加强数据治理。快速满足客户的个性化需求，持续推动产品的快速迭代与创新，建立以用户为中心的灵活的供应链与前端功能。加强自动化工作流程，改善运营工作,实时业务监测，加强决策优化与预警预测,实现企业内外部资源的协同和共享应用。三、数字化转型常见场景（一）营销从小程序到物联网，从线上到线上转换业务的营销方式，从用户入口开始数字化。（二）服务缩短客户服务路径，让客户参与到产品的开发。（三）制造通过智能的PLC和传感器，IT/OT融合消除数字断层。利用条码，二维码，现场看板，移动设备，提升现场数据流转的即时性与准确性。（四）研发以数据为**，将数据管理贯穿产品的全生命周期，通过数据建模，满足客户的个性化需求，实现产品在线可视化。（五）运营数据存储，录入和查看，各类看板与二维码应用。实时数据反馈和仪表盘分析，全系统数据中台，线上协作，集成业务应用连接信息孤岛。四、数字化转型工具（工欲善事，必先利器）（一）低代码概念在未来，低代码将会成为企业数字化转型升级的重要工具。漳州智能化数字化营销SAAS工具一般多少钱SAAS工具具备强大的数据分析功能，助您洞察市场趋势。

    曾有人向营销大师菲利普·科特勒请教：哪一个词语可以精细地定义营销？大师给出的答案是：DemandManagement——需求管理识别未满足的用户需求，估计需求量大小，从而确定细分人群和目标市场，并进入之。接下来就是4P战术组合，生产怎样的产品（product）、设定怎样的价格（price）、选择适当的渠道（place）、并进行推广（promotion）。这就是科特勒眼中的营销。营销是帮助企业管理市场和用户需求，为企业确定谁是我的目标消费者，他们有何种需求待满足。但需求管理，是发生在销售之前。先理解市场和需求，然后再生产、再销售。可是，在销售发生以后，营销还得接着做啊。这是因为：其一，用户对你的看法、评价、口碑非常重要，这会影响其他潜在用户的购买决策，所以要对用户的心智进行管理，即UsermindManagement——用户心智管理包括对用户的认知管理和体验管理。其二，企业做的不是一锤子买卖，回头客对企业非常重要，是企业的**资产，所以要维护市场、维持与现有客户之间的关系，保持客户忠诚度，即CustomerRelationshipManagement——CRM客户关系管理这样，我们得到了一个公式：营销=需求管理+用户心智管理+客户关系管理。营销的本质是用户管理。

    不断夯实转型基础，从而在**大考面前凭借积累的数字能力，迅速反应，果断创新，持续扩大数字化**优势。其他企业则由于战略部署落后、基础薄弱、**架构不合理、人才不足等因素，往往采取小修小补的方式部署数字化，难以充分挖掘数字化价值。**企业与其他企业间数字化差距拉大，而业绩更是加倍分化，雪球效应已显现此外，企业的数字化优势加倍转化为更***的财务优势。**后，在营收增速维度上，数字化转型**企业与其他企业的差距从**前的扩大至。凭借更为完善的数字化能力，数字化转型**企业***再塑**竞争力，实现了后**时代的再提速。转型**企业的示范效应也让其他企业产生极大紧迫感，因此部分企业对自身数字化的满意度较去年出现了大幅下降。转型**企业在**冲击下彰显了强大的韧性。与2020年相比，**企业对自身数字化实践的满意度在多个维度有所提高。**企业的突出表现让其他企业产生极大紧迫感。由于前期数字化投入尚未完全转化为***的、可度量的商业价值，或者数字化价值还停留在相对局部的业务、**与环节，这些企业对自身数字化的满意度相比去年大幅下降。（二）那么，回归到问题的本质。数字化营销SAAS工具，助您实现营销活动的快速迭代与优化。

    除此之外，传统企业曾经只能通过市场调研等固定且单向的方式去了解客户偏好，甚至不惜付费找第三方服务去了解目标用户，不但反馈周期长数据样本的真实性存疑，这种调研方式的性价比的确堪忧。但因有社交媒体的出现，企业能直接触达到客户并且直接抓取目标用户需求并及时做出调整，让企业少走不少弯路。那么，SCRM和CRM到底有什么差别?先来看这么一道“应用题”：如果你是商家，发现有两个用户在社交App上分别下单了一个1万块的商品，和一个1000块钱的产品，然而前者的粉丝数只有1000，后者的粉丝数却有1万，你能从中发现什么玄机？又该如何针对这两个用户所**的群体布局下一次的营销策略呢？图片来源：人人都是产品经理传统的CRM是将了解用户需求作为实现企业目标的手段之一，着重于让用户直接消费以达成销售目的。但这种链接在当下的社会环境中显得异常脆弱，用户已经对单向输出式的“强制消费”产生免*，维系客户的效果远不如前。所以说，CRM的管理对象只是单一的消费者，用户在交易过程中更像是一个只会掏钱的“工具人”。对比而言，SCRM就更以用户本身为**，侧重的是用户背后的社交网络价值，它能根据用户的交易数据和画像进行自动化分析，并贴上具体社会化标签。一次性搞懂什么是AIGC！漳州什么是数字化营销SAAS工具产品

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    达到提质降本的目的。（2）由外而内型：专注产品和数字化应用，持续创新，通过差异化与服务获得机遇。（3）内外兼修型：兼顾企业内部运营效率和用户体验，打通全价值链，用户运营同步提升。（二）战略规划数字化转型不能成为空中楼阁，顶层设计与愿景一定要形成端到端的规划蓝图和行动计划，动态**全局及各业务线、各职能部门的数字化进程，制定明确的、阶段性的考核评估体系，实现从战略、管理、执行、操作到评估的闭环管控。企业需要获取高等管理层对数字化战略的***理解与大力支持，建立专门推进数字化工作的铁三角团队，落实“一把手工程，也可以通过与数字化咨询公司的合作，让其辅助进行战略设定。（三）系统分类三层企业系统，构建中台应用服务，通过统一的数据处理构建稳定的后台。数字化要跟随业务，记录只是基础，IT团队必须和业务人员一体化共建面向客户的系统。（四）场景服务面向六类用户场景，用数字化手段来做连接，要追求的是客户/用户体验满意，构建一站式体验，数字化部门统一指挥。（五）数据协同构建企业数据中台，通过数据对接，消除信息孤岛，系统多应用，实现企业内部互通，内外互通，多应用互通。（六）**转型构建面向业务数字化转型的IT铁三角。泉州购买数字化营销SAAS工具共同合作