艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。仓管：以前的仓管基本都是手工填写入仓单、出仓单，还要随时与办公室人员沟通好纸板与纸箱的实时库存，稍有不慎就会出错。现在只要打开手机APP，纸板来了，扫一扫，成品做好了，扫一扫入库，纸箱送货了，扫一扫发货，再也不用一笔一笔去记录，出一单扫一下，货发完，单子也扫完，办公室数据同步更新，直接给你打印出来了，再也不用花大把的时间浪费在发货、开单上了，手机APP几秒钟轻松搞定！仓管自从用了这款APP，哭着对我说：太实用了，我再也回不去了！好的ERP软件需要符合三个基本条件：操作简单易上手、售后服务效率高、软件更新及时。印刷包装erp
系统跨平台运行，支持远程办公和异地办公，通过本地电脑、局域网、互联网皆可使用，使得企业的管理与业务不受地域限制。2、客户端无需安装软件，使用浏览器即可实现异地、实时业务办理。3、软件安装在用户自己的电脑或是服务器上，提供多重数据备份工具，保护企业数据的安全。4、系统具备精细化的权限设置。进行菜单角色、数据范围和领导审批多重权限限制。员工权限分配严谨灵活，可以设置操作人员不同级别的查看权限、操作权限、数据权限和审批权限，避免越权操作。5、使用期限不限，一次购买，终身使用。6、系统中所有单据均支持上传附件功能，比如销售订单可以将合同扫描件做为附件保存。7、单据状态全部自动关联（比如订单发货多少、发票开具明细等），并且支持一键式查询。8、系统在管理企业进(采购)、销(销售)、存(库存)的基础上，集成了生产通知以及生产单自定义打印等功能。9、统计功能强大，多种图形报表分析。10、系统易安装、易维护，无需专门配置维护人员。系统还能让用户灵活方便设置权限、个性化自定义表单和工作流，使系统管理员从安装到维护轻松搞定。11、系统易定制、易拓展。在经济迅猛发展的当下，一切业务都是“随着市场的改变而改变”。国内纸箱软件系统方便业务管理，客户下单随时掌握，订单量增减一目了然。
ERP实施后，带来的效益是显而易见的。降低成本方面：1、降低人工成本，做到事半功倍；2、降低时间成本，机械性运算的工作让系统去完成，让工作人员有更多的时间去做创造型的工作（沟通与服务）；3、错漏减少，效率提高，企业经营成本降低。查询统计方面：1、方便查询客户的报价资料、刀模资料、唛头资料、历史订单；2、方便查询订单的执行情况（生产进度、送货情况）；3、方便查询原材料的采购和到货情况；4、方便查询仓库存货（成品、原材料、辅料）；5、方便查询应收应付及日常费用；6、方便查询订单金额、送货金额、采购金额、库存金额及利润。企业竞争力提升方面：1、信息化管理是现代企业发展的必经之路，也是企业对外形象的一种体现，让企业管理做到规范、高效、完善；2、系统化管理使得所有单据电脑打印，美观大方，方便快捷，避免手工书写缓慢、容易出错或不易辨认等现象的发生。
艾云纸箱厂管理系统将帮助您实现生产流程的智能化、高效化和精细化管理，提升企业的竞争力和市场份额。如果您有任何问题或需要进一步了解，请随时联系我们。谢谢！
实时监控与追踪：我们的系统提供实时监控和追踪功能，您可以通过电脑或移动设备随时查看生产线上的情况。您可以了解到设备的运行状态、生产进度、质量指标等重要信息，及时发现问题并进行调整。强大的库存管理：我们的系统提供强大而灵活的库存管理功能。您可以实时掌握原材料和成品的库存情况，设定库存预警值，自动进行库存补充和调配，避免因库存不足或过多导致的生产中断或资金堆积。友好的用户界面：我们注重用户体验，为您提供简洁、直观的用户界面。即使是没有专业技术背景的用户，也能轻松上手使用我们的系统，节省培训时间和成本。 可以设置多个使用账号，且可以设置每个账号的不同操作权限。
艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。随着手机功能的丰富以及移动互联网的快速发展，手机早已从那个单纯的通话设备变成了强大的利器。出行、餐饮、社交、摄影、娱乐、支付等，手机已经成了我们每天生活中不可或缺的工具。以上所列举的功能，大部分我们每天都在使用，不过对于手机办公，有些人可能还是很陌生，以纸箱厂为例，我们来介绍一下纸箱厂是如何利用手机来实现智能办公的。提起办公，很多人的反应就是在家里或办公室来完成，借助的工具都是以电脑、笔记本为主，然而这种方式很大的局限性是出门在外的时候无法及时处理重要的工作文档，而且不易随身携带，如果手机能代替电脑进行办公，那真的是太便利了！软件旨在提供智能的管理解决方案，帮助优化纸箱厂的生产流程，提升生产效率，降低成本，并实现信息化管理。国内纸箱软件简介
企业所拥有的数据规模、鲜活度，以及其采集、分析数据、把数据转化成资产的能力，决定了企业的竞争力。印刷包装erp
（1）行业难题：原料原纸及纸板跌涨浮动频繁，成本难于掌控，市场价格波动性大，客户价格难于管理，产品款式多样，订单散整不一，交期日趋缩短，纸板排产难度大，利润率低，原料和成品库存成本难于管控，不良客户的恶意货款拖欠，人员流动性大，产品完成进度无法跟进，老板在外无法管理厂内情况等等是纸品企业生存与发展的关键问题。（2）解决方案：充分利用现有资源，提高员工效率，堵塞人为漏洞，有效利用纸板库存资源，减少库存呆料，快速反应订单情况，满足客户服务，极大限度避免纸板的错订、漏订、重订，严谨的生产工序管理，精确计件为员工提高工作积极性，原料严密管控，减少公司资金积压，单据美观整齐，快速准确出月结单报表，服务提升，公司成本利润分析，客户账龄分析货款分析，决策者得以正确数据决策支持。印刷包装erp
