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    直接能够拿来用的价值。价值文本身就是内容，软件是内容+暗示，硬广则是典型的文案，论广告的艺术。脱离内容，引流就是无米之妇。2、触碰流量一定要你碰到了他才有效，流量变现是建立在一次又一次的触碰过程中，这也是为什么某音推出官方**服务，某音账号出售的时候一个粉就几分钱。很简单，某音关注了你的粉丝，就只是粉丝，你下次的作品发出去几乎不会展现给你的粉丝看。现在来看，触碰率**高的是微信，而且一直说的私域流量，说的也是它和公众号，但是它的风控也是**严重的，特别是近段时间，一下子太多的人加你，说不定你的号就完了。朋友圈发出去10%都不到的de好友看到，可以多发几条；也可以把我们其他平台的账号都告诉粉丝，让他们去围观，是不是无形之中，触碰率就高了呢?看完三件事：1.点赞，让更多的人也能看到这篇文章（收藏不点赞，都是耍流氓）2.关注我@云起和我的专栏，让我们成为长期关系3.关注公众号“云起创业说”。SAAS工具助您快速响应市场变化，提升营销效率。漳州怎样数字化营销SAAS工具销售公司

    2、分析用户的需求引流的**就是要吸引别人主动去加你，期待你每次分享的资讯，而不是你上赶着要求用户加你，这样的转化率几乎为0。所以，想要让用户主动关注你，必须先分析用户到底有什么需求，如护肤产品，一般对护肤产品的选择、护肤清洁、针对皮肤护肤的要点，都是用户隐藏在护肤产品消费时的需求。3、选择适合的引流方式（1）SEOSEO是通过优化关键词**，增加**率的有效做法，它符合用户的搜索习惯，通过关键词搜索快速获得自己想要的相关资讯。这种引流方式，能为企业增加访客量。（2）短视频引流在近年来，短视频的威力通过抖音就可以了解到，通过视频展示内容是比较直观且能加深用户印象的有效做法。所以，引流可以把产品以短视频的形式推广，也可以借助抖音平台投放广告。（3）知乎平台知乎平台以内容为主，以为用户提供质量及有价值的内容，捕获到亿万用户的心，且以高收入、高学历、高消费的用户群体组成。同时，知乎发展10年来，覆盖了5600万个话题和，成为了众多用户消费前的“百度师”。PS：知乎引流优势收入水平决定消费基础，知乎的用户质量高，都是来自发达城市的高知识份子，有着较高的收入水平及消费能力。能形成闭环销售，通过内容的种草。泉州哪里数字化营销SAAS工具怎么设置数字化营销SAAS工具，助您快速构建营销生态系统。

    我们可以看出国内数字化转型**已经由2018年的37分，上升至2021年的54分，整体的数字化能力建设行程已然过半，总体趋势较好。3、企业数字化突破近几年，实现数字化突破的行业有很多，**为***的是“零售与物流业”。面对**考验，物流与零售行业依托数字化能力双双实现了自我重塑。根据数据表明：2021年上半年商品零售19万亿元，同比增长；**社会物流总额超，同比增长。4、企业数字化转型效果就目前而言，实施数字化转型的企业效果是非常***的。部分**企业业务营收增长16%，比上年大幅提高5个百分点。2018年，当**企业普遍思考并开始数字化转型的时候，研究发现只有7%的企业成效***，后来几年，通过数字化推动创新业务的蓬勃生长，**企业即使面对**冲击，也并未停下数字化脚步，之前所建设的数字化基础成为了企业应对冲击的底气。**期间的亮眼成绩让**企业对数字化的意义有了更深刻的认识、更坚定的信心和投入。如下图：注：从业务转型的程度出发，基于过去三年新业务营业收入在总营收中的占比是否超过50%，我们识别出转型**企业。**企业与其他企业间数字化差距拉大，而业绩更是加倍分化，雪球效应已显现。研究显示，从2018年到2021年，转型**企业的数字化优势在持续扩大。

    达到提质降本的目的。（2）由外而内型：专注产品和数字化应用，持续创新，通过差异化与服务获得机遇。（3）内外兼修型：兼顾企业内部运营效率和用户体验，打通全价值链，用户运营同步提升。（二）战略规划数字化转型不能成为空中楼阁，顶层设计与愿景一定要形成端到端的规划蓝图和行动计划，动态**全局及各业务线、各职能部门的数字化进程，制定明确的、阶段性的考核评估体系，实现从战略、管理、执行、操作到评估的闭环管控。企业需要获取高等管理层对数字化战略的***理解与大力支持，建立专门推进数字化工作的铁三角团队，落实“一把手工程，也可以通过与数字化咨询公司的合作，让其辅助进行战略设定。（三）系统分类三层企业系统，构建中台应用服务，通过统一的数据处理构建稳定的后台。数字化要跟随业务，记录只是基础，IT团队必须和业务人员一体化共建面向客户的系统。（四）场景服务面向六类用户场景，用数字化手段来做连接，要追求的是客户/用户体验满意，构建一站式体验，数字化部门统一指挥。（五）数据协同构建企业数据中台，通过数据对接，消除信息孤岛，系统多应用，实现企业内部互通，内外互通，多应用互通。（六）**转型构建面向业务数字化转型的IT铁三角。利用SAAS平台，实现营销活动的自动化管理。

    通过平台改变关键资源的结构、改变工作方式，架构性改变成本结构；突破旧技术体系下商业模式的限制，结构性降低运营成本和提升效率；同时做到产品好、体验优、成本低。（四）数字化转型难点1、战略缺位，转型缺乏方向数字化转型本质在于“转型”，对于未来愿景不明朗，战略规划不清晰，转型方向未知的企业。往往会造成孤岛式盲目部署信息化系统，难以从数字化投入中看到价值。数字化战略与业务发展是“两条线，两层皮”，当企业的数字化部署重点缺少与业务的强关联，类似那种“零敲碎打”式的数字化建设，是很难发挥赋能的。“数字化转型是一把手工程”，一把手支持*停留在高等管理层，难以跨企业层级流动，难以跨业务领域拓展，各业务领导对转型的认同水平和数字化认知能力往往参差不齐。2、能力难建，转型难以深入缺乏数字化能力的建设。不同于信息化，数字化能力有更高的要求，要敏捷应对、**运营与持续创新。原有的系统老旧，无法兼容，推倒重建又容易对企业经营造成伤筋动骨的损失。缺乏数字化人才。数字化转型需要“全才”支持，要兼具业务能力、全局观、数字化理念和技能。这样的人才极为欠缺，在缺少这类人才的状况下，很难充分释放数字技术的价值。SAAS工具支持用户行为分析，助您深入了解客户需求。福建使用数字化营销SAAS工具客服电话

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    货架上的品牌们就开始了一天的奔跑。如果可口可乐不比百事更经典更**的话，它就会被百事淘汰。如果百事可乐不比可口更年轻的话，它就会被可口吞并。生存竞争无处不在。对于一个求职者而言，不仅要满足面试公司的需求，还得打败其他候选人。对于一个求爱的人而言，不仅要赢得女神的心，还得战胜其他追求者。“市场营销的本质不是为客户服务，而是算计，包围并战胜竞争对手。”这是定位论发明者杰克·特劳特说的。所以我们要在用户管理之前，给营销加上一个前提：创造竞争优势。迈克波特在《竞争战略》一书中，总结了三种**基本的获得竞争优势的方法：1、总成本**2、差异化3、聚焦聚焦指的是在一个特定的细分市场内，针对一个特定人群，实现总成本**，或者提供差异化价值。所以迈克波特的三种基本战略，其实只有两种：总成本**和差异化但成本**本来就是一种差异化价值。所以迈克波特的竞争战略其实只有一种：那就是差异化。特劳特也说了，战略就是与众不同。找到自身的差异化优势，是一个企业在激烈市场竞争生存下来的前提，是营销的***要务。然而诺基亚、柯达都曾打败了对手，但他们自身也很快玩完了。所以做营销不能只盯着眼前的竞争对手，还得盯着潜在进入者和替代者。漳州怎样数字化营销SAAS工具销售公司

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