艾云软件模块：订单管理：智能落单，输入客户订单长宽高，系统可根据不同客户不同销售价，自动计算纸箱单价，纸长纸宽，压线尺寸等。可对厂内所有订单进行管控，一目了然清楚厂内所有订单进度，完美配合客户，提高客户稳定性。采购管理：根据客户订单材质，自动匹配上游供货商，供应商报价及要求清晰一目了然，帮助您选择质量的采购方案，一键匹配订单瓦纸信息（材质、纸长纸宽、瓦楞、面积平方价...）；自动生成采购单，杜绝错算错抄，反复工作。仓库管理：可根据订单自动匹配存料，系统可自动生成出入仓清单、标签等，协助您高效准确无误工作。财务管理：财务模块添加的回签过账管理能帮助您完全杜绝错单漏单情况，各客户、供方月结对账明细单，系统一键自动生成，应收应付账款表清晰准确，收款、付款均可生成单据。生产管理：系统可连接车间工控机，可对车间生产工作进行排期管理，实时管控车间工作效率，帮助车间高效准确工作，系统还支持局域网、互联网、安卓、ios访问，异地随时轻松办公，工厂情况随时掌握。软件的整体界面设计简洁、美观，其人性化的管理可以使用户用轻易上手，提升服务质量，提高工作效率。水印erp
艾云软件科技公司自成立以来，一直坚持技术服务为根本，专注于客户需求的软件开发工作。在此过程中，我们不断积累行业知识，持续优化和完善自我，逐渐形成了一系列自助研发的软件产品和解决方案。软件设计之初，实地走访全国1200多家纸箱企业，长时间深入接触并了解他们对纸箱企业软件的新要求：便携的开单方式、清晰明确的财务报表，随身而行的管理端口。我们一直倡导“专业、务实、高效、创新”的企业精神，具有良好的内部机制，优良的工作环境以及良好的激励机制，吸引了一批年轻的、有学识的、具有实干精神的人才。公司目标：用互联网服务推动企业创新知行合一，止与行善。公司使命L助力中小企业向智能商业转型升级。上海纸箱软件erp一单到底的管理办法，环环相扣，一步操作，告别反复工作，节省人力时间。
基于现代印刷企业的信息管理平台，将供应商、制造工厂、分销网络、财务核算、仓储物流、人力资源等纳入一个紧密的产业链中，利用一切市场资源快速而高效地进行生产经营，进一步提高效率和扩大市场竞争优势，直接给客户带来更质量的印刷产品的同时降低销售价格。ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能效计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，经过多年持续性的ERP建设，这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统之中。
艾云纸箱ERP可以详细记录订单每笔送货、退货及回单情况，随时查阅已送货未回单、已回单未开票的单据明细。订单进庹跟踪功能可以让您随时掌握每笔订单目前所处的状况，多种快速查询功能：可快速查找订单、采购、入仓、送货等信息；随时掌握原料库存、辅料库存、损耗库存等情况；对账管理：送货单从出货-客户回单-对帐-开发票的全程追踪，应收账款的统计分析功能：应收账款管理，让您详细掌握每家客户的应收款状況，并随时跟催应收账款；严格的审核流程，以很大程度上保证数据的准确性，对每一位员工进行工作授权，确保您公司重要信息的安全、保密。我们相信，通过使用我们的纸箱厂管理软件，您将能够提升企业竞争力，实现高效运营和可持续发展。
艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。众所周知，中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，参照已经成功实施ERP系统的企业经验，快速实施，降低风险。一方面简化ERP系统的基础数据，基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作，同时业务的变更往往需要基础数据的重新调整。基础数据的整理来源于记录业务数据的需要，而公司每天发生的业务各式各样，如果什么样的业务数据都想记录在ERP系统中，那ERP系统的基础数据整理量也很大，而业务的变更往往又需要基础数据的重新整理。从ERP系统的实用性出发，20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化ERP系统的基础数据，只整理关键的基础数据，可以减少项目实施的工作量，缩短实施周期。统计报表都可导出为EXCEL，方便离线分析数据。纸箱软件
好的ERP一定是产品好、服务优、能够得到客户的信任和好评的。水印erp
品牌效应在任何行业都是存在的，软件行业也不例外，企业实施ERP往往是一笔不小的投入，负责选型者也深感责任重大。在此重压下，无视企业自身条件和需求，选择世界品牌的软件商合作无疑是“风险小”的一种方式，项目成功当然好，如若失败，那也可以说，这么有名气的产品企业都未能顺利实施，那失败就成了必然，有了这样的“正当理由”，自然对于此过程中的所有人都可以免责。某次售前工作中，客户项目组成员之一很狐疑的问我，他接触过一家公司可以以几十万的价格实现他们的所有需求，为什么我们的价格差距如此之大，我没有过多解释，只是请他多多了解那家公司的解决方案是否真的名副其实，可以诊断并解决企业真正的问题和需求。正所谓“一分钱一分货”，信息化软件和咨询服务的价格的确千差万别，如果只以价格低为选型依据，可以说在立项一开始，企业就将项目置于一个非常危险的境地了。水印erp
