破冰游戏：阿水的故事。这个破冰游戏叫阿水的故事也叫机遇与挑战队员们围成一个圆，教练会讲一个关于“阿水的故事”的故事，故事将会妙趣横生，队员们听到出现“水”字则做出左手抓右手逃的动作，动作缓慢或出错的现象，则被“标记或淘汰”……破冰游戏：按摩派对。团队所有人围成圆圈，根据教练口令所有人面向顺时针方向，一前一后排开，为前面的人捏背，捶背，按摩太阳穴，一边手上做出动作执行一边并根据教练指挥有秩序的喊出口令：捏捏你的腰，计划按时交，拍拍你的背，工作不会累，摸摸你的头，奖金不用愁达到一个肢体接触放松心理戒备的效果。破冰游戏：一元五角。一男一女分隔开围成一个大圆圈，组织者说开始，大家就手拉手围着圆圈走。教练大声说出一个金额，参加者在短的时间内组成教练要求的金额，。例如：听到口令“二元五角”，可以的组合为：两个女生+一个男生；或五个男生。 员工可能更喜欢新颖一点的团建方式。盐城皮划艇团建
抢球大战。项目介绍攻守双方作为防守方与抢夺方分別参与比赛，防守方可派出两名队员手执充气大锤赶“敌人”进行防收，抢夺方趁防守队员不备，抢夺规定区域内的棉球，若被大锤击中则“阵亡”，且抢到的球无效需返还，3分钟一轮，之后则交换，哪方获得棉球数量多哪方获胜。活动目的；1、该项目需要团队每位伙伴的激情投入，为团队的终目标而努力。2、感受团队配合协作中，团队成员之间的沟通方式与行为方式的变化及时做出调整，提升团队士气，激发饱满的激情。
传面粉。项目介绍每个队伍全员参赛，分5轮依次比赛，所有参赛选手咬住扑克牌运送面粉，由名参赛选手将面粉传递给下一位选手的扑克牌上，以此类推一直传递到一位选手，在三分钟时间内，将面粉运送至终点的容器内，按照送运面粉量依次排名，容器内面粉越多积分越高。活动目的；1、提高团队沟通协作的能力，团队组织技巧，人力资源的合理分配与运用；2、扑克牌传面粉游戏开始之前的谈论和计划对活动的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性，培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的的精神。
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合力筑塔项目介绍：一群人，一条心，一个目标，一起奔赴；合力筑塔团建项目需要所有参与的伙伴通力合作，有的负责主攻，有的负责观察，有的负责后勤，每个人都有不同的职责，共同奔赴目标；合力筑塔活动项目与鼓动人心团建项目有些类似，不过难度相对比较低些，所以本项目更受大众喜爱，是目前较火的也是选择较多的凝心聚力项目之一。合力筑塔项目目的：1、团队沟通，在活动开始后是否能够有效的进行沟通，并且通过沟通确定基本执行计划；2、团队协作，良好的开始是成功的一半，但是如果在中途我们一直因为配合出现小问题，导致的结果就是失败；3、换位思考，如果一些伙伴出现几次问题你能否理解他的心情，并且给予建议和疏导呢？
这是我们的船陆地版。课程介绍；你将和你的伙伴一起，利用有限的资源，建造一艘能够承载所有人的大型帆船，所有人一起乘风破浪，扬帆远航，去海中寻找宝藏。主题内容将团队分为若干个造船小组，各小组将根据自己所拿到任务、图纸及器材制作船体的相应部分，然后将其组装成一艘起航的帆船。造船分为三个部分：1、船体制作：计划、组织、领导、控制。2、装饰船体：创新、创意。3、升帆启航：激励、凝聚、愿景。课程收益；1、挑战不可能的目标，收获患难与共的真情，激发团队成就感；2、深入体验高绩效团队的打造流程，理解工作绩效的产生标准；3、提供员工之间一起搏击风浪的经历，极大的提高员工凝聚力，加强公司部门之间的配合度；4、在亲水的条件下挑战极限，陶冶情操，营造快乐的团队氛围；团队拓展活动提升公司员工凝聚力和向心力。
团 队 F1.F1方程式赛车是根据真实的F1赛制改编而成的。在一场F1比赛中绝不是只依靠一个赛车手而是依靠整个团队的协同合作去争夺终的胜利。《F1赛车》课程能够很好的引导团队成员去沟通合作，寻找有效的沟通方式。通过集体的智慧利用基础的道具制作出一辆几乎完整的F1方程式赛车，只有亲自经历才会知道自己的这辆赛车是无可挑剔的。因为它完全结合了所有团队成员的智慧。从详细的施工计划到各个环节都可以丝毫不差的配对，完美展现了人类力量与机械力量的同步。在精彩的F1赛场上各团队竭尽所能完美呈现一场F1的视觉盛宴。让团队激情在此刻燃烧。课程介绍;激发工作热情，提升团队凝聚力请共同的期盼，共同的目标，极大激发团队的认同感和成就感，提升团队凝聚力，增进同事之间的感情。转换思维，激发主动意识整合多种资源和信息并从中不断发掘新机遇的团队才能获得胜利。启发创新能力不仅是实践操作项目，更是一个富有创意操作性的过程。让创意回归实际，让团队的想法更有落地的可能。户外团建活动有哪些？西塘主题团建旅游
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HR们是否遇到过这样的问题：公司要组织团建活动，后续还有个团建拓展近在咫尺！工作忙得没心思去整理，谁有好的团将项目方案推荐？我想这是公司HR头疼的组织大事儿！单位组织拓展、旅游、考察等活动，对于员工而言，是一种能够放松身心的福利，对HR而言却苦不堪言。这不仅需要耗费大量精力去制定计划、组织资源、筛选供应商等，对于企业来说也需要过多的时间成本和人力成本。
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