复杂的业务关系造就了复杂的系统逻辑。可是,愿望上我们还是要追求一套简洁的信息系统的。这就迫使我们不得不去寻找模块的很好耦合,通过前期的顶层设计,让它实现解耦,做到交互多但是却很清晰(从长远角度看,这其实才是MES系统的竞争点)。显然,这个单纯从IT角度显然很难找到答案,因此我们必须把目光转向业务,厘清业务之后再回过头来搞技术方案。
制造系统管理的对象是制造,它的架构应该是贴近制造业务的架构,所以,如果我们能够对制造过程进行抽象,并形成一套体系的话,那么借助这个体系就有可能构建出一套制造管理系统的有效业务框架。 四川汽摩配行业加工组装软件系统及精益咨询服务供应商众和昊天。成都IOT系统

信息化:“业务数据化”,把业务活动过程中产生的数据记录下来。信息化时代的代表性工具是ERP/CRM/SRM/报表工具,以业务流程的信息记录为中心,把企业的生产、采购、销售过程,以及客户服务、现金流动等业务活动和过程用基础系统储存下来。举个例子,餐厅通过POS系统记录客人的点餐信息、消费金额、支付方式等数据。
数字化:“数据业务化”,用已累积的业务数据去反哺业务流程。数字化时代的代表性工具是数据仓库,数据湖,智能分析平台,算法平台,数据资产管理平台等,以数据分析为中心,把信息化阶段收集的信息利用起来,通过数据发现问题、解决问题,用数据优化业务流程和经营模式,实现企业持续发展。 重庆汽摩系统厂商西南离散加工及组装行业软件系统服务商众和昊天。

工厂因其生产的产品不同,有不同类型,大体上,可以分为流程型、离散型、单件生产,虽然跨类型的工厂差异非常大,但是基本活动是一致的,就是:搬运、加工、储存、检查这四个,如果再加上不得不的对物料状态的区分,还可以加上“收料”和“发货”,基本上是这六大类事务。此外就是一些预处理的辅助活动。这些生产活动某种程度看是通用的,与行业无关。离散制造介于流程制造和单件制造之间,兼具二者的的许多特性,可以以其为学习对象深入研究。制造主要活动可以被定义为搬运、加工、存储和检查这四个,其中很复杂的是加工,抛开工艺差异性,可以概括为是料号的跳转,它的特异性体现在对某个特意。针对工站和辅助活动的再细分才和具体行业以及工序息息相关。所以,理论上,MES系统在某个粒度界限之上实现通用,似乎是可行的,只是,如果再要细化时就要进行客制化开发了。
要掌握工厂的静态元素和动态元素,以及它们如何衔接。比如,车间,流水线,工站,设备,工具这些如何建模,然后业务上有什么勾连逻辑,比如车间里面有流水线,流水线上面有工站,工站有设备和工装,人要按照一定的sop规范在某个或某几个工站去操作设备进行产品加工。流水线上面的工站有些是有顺序关系,有些是没有的,针对没有顺序关系,就有调度需求,怎样确保oee达效。另外就是产品建模,系统里面要定义好产品,比如大类,属性,走什么工艺。实际上现场在走的时候要设立数据录入点,实现线下线上同步。等等。这样就相当于在程序世界搭建起来了一座工厂,物料ID在这座线上工厂运作就相当于在实际工厂加工。如果数据点设置得当,并且每个数据点操作也得当,那么mes系统才可能成功。四川离散加工行业MOM系统找哪家,众和昊天来帮忙。

MOM系统围绕工厂生产相关因素,从供应商管理、采购管理、设备资产、物料仓储、智能物流、分拣配送、到计划生产、能源消耗、质量监控、客户管理、售后管理等环节,全盘管控,实现全过程数字化,让无序、无状态的数据,变成信息,再将信息传递到决策者,从而合理化利用数据资产,打造数据化工厂。MES和MOM之间并非一种替代关系,而是一种包含的关系,MOM是一个为了解决制造管理问题的功能组合体系,曾经需要MES、WMS、QMS等多个系统才能解决的问题,现在只需要一个MES系统就可以搞定了。MES更多的是以工厂生产为中心,更专注于数据采集的管理。成都精益咨询+软件系统服务商众和昊天。重庆系统主要厂商
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MES系统,如果从分层模型来看,它属于执行层。上面有计划层下面有采集层,它只是其中一部分。因此MES需要两类接口,一是对计划层的接口,二是有对采集层的接口。分层模型本质上也是一个面向业务的模型,只是思考粒度比较大而已。MES在其中起到承上启下的作用,它需要把采集来的信息进行预处理和计算,然后再同步给其它上层软件。这些同步的数据里面,有些是直接数据,大部分是处理后的间接数据。同步的数据只是部分,而不是全部,mes本层的一些任务需要在自身实现闭环。成都IOT系统
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