众和昊天是一家专业从事自动化设备和信息系统软件研发和集成的国家高新科技企业。公司自2012开始从事MES系统相关项目研发，拥有成熟的MES研发团队和实施团队，产品MES/MOM系统，属于自主研发的产品，适用于离散加工装配制造企业，包括电子、服装、塑胶、磨具、机械装备制造、工程机械制造、五金冲压、SMT、无人机、汽车零部件、家电装配等行业。效率科技E-MES系统支持多种数据库和多工厂模式，提供了高效的接口调用能力,可以与主流的ERP系统相集成，同时具有全流程可配置灵活性。软件服务商怎么选？不是一味满足客户需求，而是在客户需求基础上做具有专业水准的产品。众和昊天为您服务。重庆软件商排名
人的因素当然也很重要，特别像软件实施项目，需要甲方乙方的合作。基本上做项目的时候大家都说，项目是一把手工程，要业务主导，领导重视，这当然是没有错的，只是有的时候，特别是投标的时候就有点过了。为了打下单子，一切以客户的要求为优先，客户要什么就承诺什么，先把这个标拿下来，具体工作内容在合同里再调整。这在目前行业竞争这么激烈的环境下，很难有多少变化。所以作为甲方领导，还是要懂一些项目管理，或者有内部的人帮忙，跟供应商交流就比较实在有效率一点。投标的时候，软件系统供应商都会给客户介绍实施团队，那都是找有经验的顾问先上，都会承诺说项目上就是这个团队，客户通常也有这方面的要求。可是单子都还没打来的时候，供应商怎么敢把人员都Book住，有的投标拖几个月，这几个顾问不用做其他事了么，而且***的顾问多贵啊，所以经常会碰到供应商开始项目了以后换顾问。要我说，有几个主要团队成员一直跟下来是需要的，但是甲方要太在乎整个团队的人员也没必要，人家在职的人员也会离职嘛，家里有事或者生孩子怎么办，难保不换一点人什么的。与其纠结在不换顾问方面，不如跟供应商在人员管理方面达成一致，比如换人要经过面试，多少提前期和交接时间。江苏齐套软件商开发软件服务商怎么选？软件公司团队成立时间四年以上才合格。众和昊天为您服务。
海内外对标∶市值空间广阔，国内头部成长路径明晰从市值角度，海外MOM/MES头部企业如霍尼韦尔、西门子均已达到6000亿美元以上市值，而国内规模比较大的宝信软件市值为600亿人民币左右，国内头部市值成长空间广阔。从成长路径来看，国内流程行业头部宝信软件可与海外流程头部霍尼韦尔、ABB对标，未来有望成为钢铁行业工业软件巨头﹔国内离散行业头部能科股份与西门子合作紧密，且对工业生产制造理解米划，有望蜕变为国内特殊领域高科技电子领域的西门子﹔鼎捷软件作为ERP出身厂商，与达索CAD软件出身相似，近年与富士康工业富联合作紧密，在汽车、机械装备等离散行业领域未来可期。
ERP厂商做MES的三大优势：优势1：相比一二类MES厂商的一个优势就是：对价值化的理解。信息化一直在说为什么要成本一体化。给成本一体化做一个名词，就是【价值化】。未来企业中的每一个动作都需要让它有个单价。而在传统的MES中没有单价这个概念，优势2：其实本身MES是ERP的一种延续。如果你要完成工厂全流程优化的话，没有ERP可行嘛？肯定不行，是不是？所以说从这个理论的层面上来讲，做ERP的公司具有其他公司不可替代的优势。优势3：一个系统，无论是MES还是ERP，还是OA，你要输出，输出有几种方式，查询主要的方式：图表、打印，接下来推送，往几个地方推送，邮件批掉，是吧。看板要推送吗？数据分析的大盘上要推送，这些都叫平台。因为它是通用的。无论你是ERP还是MES还是OA，都通用。他们忙着抢项目，没有时间来做这个平台。软件服务商怎么选？注意关注过往案例。众和昊天为您服务。
成立11年来，众和昊天帮助了100余家客户实现数字化转型，获得更智能的企业经营管理流程，客户满意度持续拔高。这项荣誉证明了众和昊天在智能制造、制造领域上的综合实力，也认可了公司在全国MOM/MES市场的优势。未来，众和昊天还将充分发挥自身的专业优势和软件能力，依托高素质的员工队伍和强大的服务支持，推动全国制造业实现数字化转型、高质量生产；与更多的企业乃至全国伙伴通力协作，抓住机遇，共同克服当今数字化世界所带来的挑战，创造更大的数智化价值。软件服务商怎么选？确定合作前，详细评估软件商对你的需求是否完全理解并升华。众和昊天为您服务。重庆软件商排名
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国外的MES系统不一定适用于国内制造企业，国外的MES系统具有非常完善的管理体系，对经营者和企业本身都具有很高的执行力。目前国内许多企业还没有达到这样的水平。国内企业应寻找更适合本国实际情况的供应商。企业要实现MES，就必须有正确的MES系统选择思路和方法，以解决诸多难题：从供给和需求两个方面入手。首先，我们应该充分分析我们自己的企业-他们需要什么?信息化的目标是什么?它是什么？其次，要充分了解MES系统供应商——谁有能力和资质提供MES产品和相关服务？知彼知己，百战百胜，只有我们完全可以了解学生自己与对方，MES的实施过程中才能获得成功。所以，一个中国企业管理实施MES的成功，达到MES的实施教学目标，必须包含以下三个发展方面的条件：有准备的企业、合理的实施、有效的软件。重庆软件商排名
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