通用无人超市技术指导

    随着经济水平的提高和商业模式的不断升级，很多人开始搞起了副业。共享行业近年来做的人特别多，但是没有专业的知识那我们应该怎么去选择呢？我们一般选择无人售货机的原因肯定是想着投资小、不需要人工、场地、水电费等。但是像传统的无人售货机虽然不需要开店，但是需要付一点·场地费的，还有一点电费。但是机子比较大，不小巧费用一台也是比较贵的。所以我还是建议一定要选择小巧点的无人售货机，比如说酒店无人售货机。一共六个盒子，也不需要插电。放上电池就好了使用时间也比较长。那么酒店无人售货机要注意什么呢。1、像饮料、零食这块的利润其实是比较低，你一单赚上一块钱都是比较多的。那么我们该选择放些什么东西呢，我们还是建议放成人用品这块，因为成人用品这块利润空间是比较大。其实是成本价才3~4块一盒但是商家都是10倍利润去卖，可见这类产品有多赚钱。2、首先还要确保机子的质量问题还有就是要安放的位置。机子一定要选择质量有保证，有售后的厂家，不要选择那种只管你交钱，不管你后续的一些事件的。商圈选择一定要入住率达到90%甚至95%以上的宾馆酒店。要覆盖商圈有回头客，我们一般找的是KTV、、夜总会、迪吧、大学旁边的主题宾馆情趣酒店进行投放。由于受到诸多条件限制，无人零售目前仍处于起步阶段。通用无人超市技术指导

    尤其是远离市区的大型工厂。附近商户很少，厂内超市基本都是厂领导亲戚或相关户开的，所以只要避开这个区域，就跟学校一样；无人售货机被放置在方便工人的区域，如餐厅、工厂、宿舍和娱乐设施。但是，与学校不同，工厂工人的生活压力比学生大，因此在定价时必须考虑到这一点。如有必要，充分了解厂内外超市的价格，至少不要比他们高，这样才能让工人更愿意消费。饮料和零食的无人售货机。不同地方的商品价格是不同的。像医院这样的地方对价格不是很敏感。价格可以高于正常价格。学校的正常价格还可以，而工厂的，应该比正常价格略低。当然，这也要看实际情况。还有一个非常重要的点。无人售货机存在运营管理成本。管理1台机器和同时管理20台机器的成本远非成本。成本相去甚远，这些需要经营者科学进行布点，做出合理安排。自动售货机的消费场景除了学校、医院、工厂的地方外，还有学校商超、地铁、车站、机场等人流量大、密度高、写字楼、社区等场所。企业家应在一个地区进行高密度网店布局，以降低供应和补货成本。伊维特自动售货机始终关注新零售业的发展，开发各种类型的智能自动售货机，并提供一系列支持政策，减轻企业家的负担。安全无人超市调整无人业态天天有新招,资历老的无人售货机反而被看好?

    没有收银员，结账不用排队，24小时售货。近几个月来，无人便利店在北京、广东、上海、浙江等地落地。据悉，目前，在全国进行技术测试的无人便利店有20个左右。继共享经济之后，无人风口又将迎来一股新的浪潮。但这并不意味着零售业一夜之间就进入“无人”时代。相反，处于落地测试阶段的技术，没有经过规模化验证的模式，不确定的监管政策等，离人们期待的理想终局还有很长的一段距离要走。其实无人便利店都不能算是真正的便利店，而是“无人店”，也相当于是大型售货机。他本质上并没有提供任何服务。近些年来新零售备受关注，无数投资者竞相涌入，在新零售大背景下，便利店迎来了新的时代。零售巨头阿里巴巴、京东都在加大便利店的布局。无人便利店能否目前实现仍有待观察，但是消费升级则是迫在眉睫，零售行业即将面临新的一轮洗牌。2017年《便利店行业研究报告》报告中指出：便利店新零售=全渠道融合+自建仓配+新技术+新金融。未来的便利店应当是：通过全渠道零售系统贯穿线上线下零售全链条，借助高效的物流仓配，为顾客提供一站式服务，实现线上线下全融合。无人便利店希望通过减少门店职守人员，来减少运营成本从而盈利。但是目前技术和人民**素质有待提高。

    理货、上架、盘点、录入、清洁）等这些工作都无法摆脱人工。这些操作技术没办法解决，只能靠人工，这跟传统便利店比只是店面上少了一个店员而已。因此，可以看出无人便利店在成本上，可能并不会比传统便利店省下多少钱，可能还要花的更多也说不定。第三，是用户需求问题。进过便利店的人都知道，虽说便利店门店小，但是种类也很多，如果碰上找不到的商品，一问店员就马上能解决，那要是换成无人便利店能这么快速的解决吗？当然，有耐心的可以慢慢找，直到找到为止，但是如果没有耐心的反而会觉得还不如去传统便利店。在无人便利店价格没有优势的前提下，一旦用户体验不好，自然对于无人便利店的需求也会降低。第四，是诚信和货损问题。在无人便利店会不会更容易出现有人偷东西的行为？在消费者诚信意识不足的现状下，无人便利店无法杜绝商品以及漏付等情况。虽说新型的无人售货店则通过技术防止了逃单的现象，但是还是被发现仍存在漏洞。之前就有媒体报道，在EasyGo的商店里，如果两人同行，其中一人买了商品结算开了门，另一个拿了商品没付钱的顾客，便可趁机出门。因此，可以看出无人便利店面临诚信道德素养的挑战。 无须排队结账的实体店：刷手机进店、选品、拿货，然后走人。

    近期很多朋友转发媒体与舆论对无人店衰败的文章。作为曾经梦想用物联网等技术改变传统零售业的跨界老兵，我很柔情地回了一句“很想和你再去吹吹风”，因为我们的前行路上风太多，在风口上“猪也能飞起来”，也可能在风口上吹得摔死。任何技术创新与商业模式的创新，应该是静水潜流，任何的狂热追捧与棒喝都会脱离事物的本质。无人零售或者叫智慧零售，是零售业数字化变革的起点。通过物联网、人工智能、大数据、云计算等所谓的“黑科技”，针对传统零售业的成本、效率、体验等关键痛点，对零售业态以及零售内部全链路进行变革，方向正确，也是非常有必要的。是谁在雾里看花？一颗完美的初心，一开始就撞入误区。2016年10月杭州云栖大会，“未来没有电子商务，只有新零售”。新零售概念诞生，后续又有智慧零售，零售第四次**等。2016年12月，全球电商巨头亚马逊推出AmazonGo无人便利店，在全球引发对无人店的高度关注。2017年7月淘宝造物节上，作为马云对“新零售”给出的实体定义之一的无人超市“淘咖啡”亮相，几天之后便昙花一现。作为一个概念，淘咖啡离商用相差甚远，实际上阿里也没有真正意义上开出一家无人商店。一场轰轰烈烈的新零售运动全国席卷而来。你学会了使用自动售货机赚钱的正确方法吗？常州享孙悟空无人超市

从概念走向实体,无人超市大势所趋。通用无人超市技术指导

    大量快消品制造商如农夫山泉、中国旺旺、娃哈哈等也开始强势进入自动售货机市场抢占份额，这些大品牌采取自研或合作的形式，通过自动终端将销售触手触达到更多消费者，进而提升市占率和销售额。与此同时，更多问题也浮出水面。比如需要多少人补货？什么时候该补货？补哪一款货？怎么才能高效、低成本完成补货？几乎这个行业所有参与者都知道自动售货机要放在人流量大、复购率高的点位，这样能提高售销量和收入。但问题就来了，哪个点位的流量大、哪款商品的复购多？也几乎所有人都知道售货机的运营需要精细化、智能化，但如何运用大数据分析合理分配各种商品的配额，以实现降本增效？这需要一套完整的解决方案，从人、货、场三个角度来解决上述问题。在“人”方面，一是看“流量”，售货机质量点位的选择与传统零售店铺的选择不同，场景更加多样化与垂直化，需要一套完整的数据模型和决策思路。二是要看“人群”，针对目标人群的需求场景，售卖合适的商品，另外要根据目标人群的特点开展营销活动，形成私域流量，打造品牌粘性。从“货”的角度来看，选品非常重要。每台自动售货机的展示区域都有限，那么摆哪些商品、摆在哪个位置都有讲究，以往这些都需要经营者一步步摸索。通用无人超市技术指导

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