智能设备维护管理辅助系统企业设备现状企业中使用工业机器人、数控机床、自动化生产线等先进设备代替传统人工的工序越来越多。设备也是产品低成本、高质量、快交货的基本保证。自动化和无人化生产意味着关键设备将长期持续高负荷运行,精度故障和功能故障频繁发生,影响企业的重要竞争力。迫切需要采用先进的技术和方法来提高装备队伍的工作效率和能力。我们的解决方案设备智能维护手持终端app是为维护人员量身定制的工作辅助神器。WIFI,3G,4G与你相连。联通、移动、电信防水、防摔、防油、防尘、防震、防爆由你自行决定(适合有防爆要求的场合)。一键拨企业内部短号一键拨手机长号一键发送云邮件以图文形式交班。接班后处置的精细反馈。点检、维护、检修、修理的待办任务自动下发并提醒。执行后自动上传到管理平台进行实时对讲通信,无需任何网络,通信距离可达2km(也可以直接用传统对讲机通话)。人工智能在接收到新的故障修复信息后,识别故障是否重复,并自动推送历史维修信息,帮助没有修复过此故障的人提高故障排除效率。而且不用打字就能自动完成填表。根据故障维修的内容,人工智能搜索并自动推送故障排除说明书和厂家维修手册进行实时摄像。 多维报表 报表完善、实时生成、汇报简单、助力高效决策。潍坊设备点检管理系统报价
通过智能终端和平板电脑、智能手机等移动设备,实时监测、报警数据查询,执行设备点巡检任务,进行设备预防性维护和检修,查询设备档案、备件信息,获取通知提醒等。设备管理系统改善设备技术状况,使设备维修成本逐年降低,实现了设备维修资源效益较大化。通过智能巡检系统保证了设备状态点检信息的及时、真实、有效、多方面,使主体生产设备处于受控状态,准确掌握设备劣化趋势,实现了设备维修方式的转变,提高了设备管理效率。逐步改变了传统设备管理模式,优化了企业维修资源组合,实现了设备管理重心下移,形成了责任明确、分工负责、相互协作的设备管理新机制。同时通过引入设备管理新理念,丰富了企业文化内涵;通过组织体制变革,减少了管理层次,加速了企业组织扁平化进程。 潍坊设备点检管理系统报价全程数字化的资产管理平台适用于大型国企、地产、金融、制造等众多数行业。
设备档案管理:管理设备的使用手册、技术文档、维修手册、操作规范、管理办法等文档,同时便于维修人员、管理人员的快速查询。设备基础信息:设备基础信息经过设备类别展现设备树形结构,并进行设备档案的具体属性定义,比如规格、设备部件、型号、管理类别、设计能力、能力单位、设备参数、设备文档、设备备品备件、设备变动记录等数据的维护。设备点巡检:制定巡检标准,根据巡检标准生成巡检计划,支持与手持设备(PDA、点检仪、平板电脑)的现场巡检应用,以及与RFID技术结合,可记录巡检的执行情况,对于反馈的异常或隐患问题可报警或生成隐患(异常)记录,提升设备巡检工作的现场管控能力。
在现有各种管理理论和方法的基础上,寻求一种新的方法来整合设备管理的知识、技术方法和信息控制能力。并将各种相关的主要因素构建成一个开放的控制和反馈系统,使设备在其生命周期的各个阶段的管理能够根据各自的特点有机地结合起来,从而实现设备资产投资价值的Z大化和运行效率的极限化。设备管家制 设备管家制是以产品为中心、以点检为重要装备保障管理体制,企业产品作业线上的事由三位一体的基层设备管理机构即产线设备管家来实施,充分调动基层员工的积极性,形成领导和基层两个积极性,追求装备价值的Z大化。华睿源资产管理系统一物对一码:每个设备对应一张专属二维码,扫码即可查看相应信息;
在设备采购阶段,主要包括三个方面。一、购买申请。在企业规模扩大的过程中,需要不断更新设备以满足业务需求。有了新的业务和工作内容后,需要对现有设备的适用性进行评估,对生产经营所需的设备进行考察,对其名称和技术参数有一定的了解。设备采购应符合国家规范和行业标准。对设备采购信息有一定了解后,通过完善相应的技术资料和数据,提交采购申请。二、设备供应商的选择。一般来说,在选择设备供应商时,生产厂家的数量不宜过多或过少,通常控制在3至5家左右。通过收集供应商的基本信息,如品牌、质量、价格、使用寿命、规模、地址、联系方式等。,我们可以进行合理的分析比较,综合考虑供应商的基本信息。联系供应商,实地考察设备,演示实际操作,Z终选择合适的供应商。三、合同起草和采购。供应商选定后,应根据企业规范拟定相应的采购合同。合同内容包括型号、硬件配置、备件、精度、价格、维修方法、售后服务等。合同的签订遵循公开、公平、公正的基本原则,确认无误后方可进行正式购买。 华睿源企业微信版 资产固定资产管理SaaS系统企业微信市场。跟企业微信很好融合,为企业微信客户赋能。化工设备全生命周期管理生命周期
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在智能制造环境下,设备全生命周期管理的理念是设备管理系统的重要管理思想。与传统的以设备维护管理为主的狭义设备管理相比,设备全寿命周期管理是指以生产经营为目的,通过一系列技术、经济和组织措施,对设备规划、设计、制造、选型、采购、安装、使用、维护、修理、改造、更新、报废的全过程进行有效管理,以达到设备全寿命周期费用比较经济、综合生产能力较高的理想目标。在设备的全寿命周期管理中,随着设备的运行、维护和修理,一系列的履历资料(如技术参数、维修历史、技术数据、图纸参数、设备组成、重大缺陷记录、更换记录、故障和事故记录、标准和规范、设备配置和保管记录、技术改造、大修理记录、备件组成、设备故障关系等。)在设备台帐的基础上进行完善和记录。这些信息都可以作为设备全生命周期的分析依据。在设备报废后,可以对设备的整体使用经济性、可靠性和管理成本进行科学分析,辅助设备采购决策,决定是否更换更先进的设备。 潍坊设备点检管理系统报价
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