制定合理的设备运行和维护计划。以创造资产价值大化为的设备管理体系标准化系统PMS(设备生命周期管理系统),按照企业管理程序高效完成设备状态数据采集、分析,同时也能够确保企业中、高层技术和管理人员随时动态掌握设备状况,制定合理的设备运行和维护计划。机器部件得到有效保养,保持良好运转,机器的故障就会得到有效控制,不可预测的故障就会减少,从而有效降低机器突发故障停机率。通过全局监控,系统会自动测算出未来1天、2天...;1周、2周...;1月、2月等需保养的具体内容,工作人员根据这些内容,结合生产计划,可以很经济的安排。通过系统全局监控,对未来需要以及比较不易及时采购的备件,系统会自动分析统计,并对这些需要尽快申购的备件及时预警。按照机型、设备群、故障类别将一些值得借鉴学习的故障维修记录录入系统,形成机型(或类型)故障维修记录或者设备故障维修记录知识库(诊断助手),方便查阅、借鉴等。自定义巡检周期:手机自动接收巡检消息提醒,防止员工遗忘;德州化工动设备全生命周期管理
每小时设备在线趋势统计设备在线和离线情况,以百分比形式呈现。每小时设备数量统计统计未***设备数、异常设备数和离线设备数。每小时软件升级状态统计当前资源空间下,历史上所有设备的软件升级任务,执行成功和失败的设备数量。来自:帮助中心查看更多→边缘数据中心管理提高客户远程运维的效率,降低运维成本。您可以足不出户远程监控所管理的多个网点信息,降低运维压力,实现机房无人值守。EDCM是一种为中小数据中心提供远程监控运维的云管理系统,集中监控多个网点信息,实现机房无人值守。边缘数据中心管理服务必须结合华睿源数据中心基础设施设备(如FusionModule800等)使用来自:产品查看更多→查看审计日志verifyCertificate注册设备deviceaddDevice删除设备devicedeleteDevice重置设备密钥deviceresetDeviceSecret添加设备组device-groupaddDeviceGroup修改设备组device-group来自:帮助中心查看更多→自动化运维,让运维更加简单高效自动化运维,让运维更加简单高效云堡垒机的自动化运维功能,可以帮助运维人员从重复的体力劳动中解放出来,提高运维效率。通过账户同步功能,可以实现对主机上资源账户的有效监管,及时发现僵尸账户或未纳管账户。菏泽药企设备全生命周期管理统一资产编码,让资产台账更清晰;细化资产类别,实现资产分类、分级权限管控;
可以进行现场的数据采集、信息录入包括状态的改变,使用部门的改变和其他备注信息。同时在现场也可查询相关信息,在此之前会将系统中的有关数据下载到手持终端中。4、数据的上传与同步。将现场采集的数据上传到固定资产管理系统中,自动更新系统中的数据。同时也可以将系统中更新以后的数据下载到手持终端中,以便在现场进行查询和调用。方案特点播报固定资产条码管理系统方案以实物管理为基础,以条码技术的应用为特点。通过先进的条码技术对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、维修、报废等方面进行***准确监管,结合资产分类统计等报表真正实现“账、卡、物”相符。固定资产管理过程中,为每一个实物都赋予一个***的条码标识,其特点是:1、在手持数据终端蜻蜓点水般地扫过该条码标识后,即对该条码进行解读,准确识别每一个实物。2、经识别的实物详细信息储存并转入到计算机中,准确地完成对该实物的盘点工作。3、自动纠错实时报警功能,从根本上杜绝了以往人工盘点时,难以避免的错盘、漏盘、重盘现象,确保了基层实物统计时***手数据资料的完全真实和可靠性。
固定资产管理系统许多企业在固定资产管理中也许都遇到过以下所列的问题:1、企业资产管理中帐、卡、物不相符合。2、不清楚每个资产所在的位置,也无法得知某个位置上究竟有多少资产。3、资产管理缺乏基础数据以及相对应的管理手段。4、当前状态无法跟踪,如调拨、借用、维修等,没有IT系统支持相关的工作流程。5、资产的报废无法及时处理,财务上无法及时销账,无法形成报废清单,实物拆下来后,无法与资产上的实物卡片进行核对。6、折旧计算繁复,准确性差,导致固定资产流失。7、资产缺乏中间跟踪管理没有资产的历史记录,如安装、移动、调拨、报废、维修等,没有和资产一一对应的设备编码。8、资产的保修无法进行管理。9、缺乏对非在线资产的有效管理。一个企业的良性发展,避免不了的要涉及到企业资产的有效管理。对于那些技术装备密集型的企业,固定资产的管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应经营管理新形式的需要。因此,寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。在充分研究分析企业固定资产管理的业务需求的基础上,许多软件开发商开发固定资产管理条码解决方案把条码引入固定资产管理中。
华睿源资产管理系统,管资产,全程数字化,提高利用率。
更需要的是能够实实在在“指导”不同岗位的员工履行职责、开展工作的规范指引。原因之二是没有紧密结合细化的权责提炼出合理的、量化的考核指标。岗位职责与绩效考评纯粹是“两张皮”,中看不中用。应该把岗位绩效指标作为“岗位指导书”的重要组成部分,解决“如何评价”问题,即明确员工绩效评价指标有哪些,绩效目标值是多少,各项指标的权重有多大,评价期有多长,对不能量化的指标,则应设计具有个性化的态度及能力指标。如对房地产企业而言,风险大的环节是项目前期的拿地,所以对负责前期工作的开发部及其所属岗位的职责考核重点是“风险控制”;考核生产部及其所属岗位职责的重点是“生产质量”和“交期”;实现“利润”关键的部门是营销部,所以营销部及其所属岗位职责考核的重点是“销售量”和“销售进度”;对公司“品牌”贡献度大的是“业务部”,业务部职责考核的重点是“服务质量”和“客户满意度”。2.各干各事,建立目标管理体系。《岗位职责指导书》给每一位员工明确定位,明确了绩效考评的标准,构成绩效管理的前提条件。但是,这些都是静态的,单靠这些考评还远远不够,因为考评的内容是“考什么”。应该考核各个岗位的工作计划与目标完成情况。华睿源资产管理系统实现资产从采购入库、领用、变更、调拨、盘点、维修、处置报废的全生命周期闭环管理。威海机械设备全生命周期管理
信息丰富:支持图、文、视频描述故障信息,方便维修人员排查;德州化工动设备全生命周期管理
一、成品软件承诺:1、成品软件是经国内大型集团公司验证过多年后才走入市场的软件,运行稳定。2、我们可提供远程或现场服务,提供**配套咨询培训,教会为止(可到现场)。二、定制软件承诺:1、定制软件交货期:尽量按用户要求,若有特殊要求,需提前沟通,力争满足用顾客户需求。2、定制软件交货时,我公司向用户提供下列文件及服务;①说明书、②专属附件、③配套咨询培训服务。四、售后服务承诺:1、服务宗旨:快速、果断、准确、周到、彻底2、服务目标:服务与产品质量双赢用户满意3、服务效率:保修期内或保修期外如出现任何非人为质量问题,经客户提出后,供方在接到通知后,2天内给出解决方案,7-10天内落实到位。4、服务原则:终身**指导服务。软件部分升级需收取成本费;硬件部分保修期为12个月,在保修期内供方将**维修任何非人为质量问题,更换质量原因造成的损坏部件,保修期外的损坏,提供的配件只收成本费,由需方人为因素造成的设备损坏,供方维修或提供的配件均按成本价计。在保修期外我公司技术人员每年不少于三次回访调查用户使用情况。德州化工动设备全生命周期管理
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