河南家具新零售系统

技术是推动各行各业发展的源泉。在家居新零售方面，技术体现在三个层次上：（1）制造层次：工业4.0的号角已经吹响，家居业作为轻工业的一个分支，制造技术永远是控制成本、提高产能、保障质量的关键；（2）产品层次：家居产品兼具工业性和艺术性特征，在工业性方面，产品本身的技术含量对彰显产品品质并拉动内需具有举足轻重的地位；（3）营销层次：在营销过程中以客户为中心，急客户之所急，想客户之所想是有效营销的关键，在此过程中需要的展示技术、数据分析技术等都是实现营销的必要工具。家居新零售的体验体现在服务层次上。河南家具新零售系统

数字时代中国的家居新零售将会呈现发展趋势：走向由平台提供标准和品质保证的规范市场中国家装服务市场鱼龙混杂，2016年12万家装修公司中只有一半具备相关资质。未来势必从非标和混乱的市场走向由平台提供标准和品质保证的规范市场。随着消费者对健康环保的日益关注，品牌商和渠道商也在努力提供更加健康安全的基础建材，提高环境质量的家电如空气净化器、新风系统也大受欢迎，以板材中更为环保的生态板为例，在板材品类中销售占比从2015年的不到1%迅速提升到2016年的23%。广西智能家具新零售排行榜线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。

市场的变化需要一种新的零售方式，从拓宽门店平效到提升团队人效为出发点，形成一套有持续盈利能力的新零售模式就尤为重要。传统家具经销商真的太难了：导致传统经销商苦不堪言很直接的因素还是在于业绩的下滑，以中国建材市场人流量为**的建材市场为例，直观的感受在于“举牌”、发传单、醒目的促销广告等做法已失效。随着消费习惯的改变，卖场人流减少已成为全国经销商都在面临的难题之一。据了解，流量缺口是终端很严峻的困境，过去为了获取流量，传统经销商花费了大量人力与财力进行渠道下沉，承担了非常大的压力之余，效果往往也不尽人意。

经销商之难，难在不懂，也难在不自由。某位家具经销商坦言：商场隔三差五的组织联盟活动是让他头疼的问题，参加会降低利润，不参加会“眼红”，自己做活动除了常规的315、五一、十一其余的推广成本非常高，只能降低利润跟着商场节奏走。可见传统经销商在品牌推广和销售转化的突破中不断挣扎，一方面担心没有效果沉没成本较高，另一方面花费太大担心边际效益不达预期。反观新零售模式，全年由总部牵头大小的营销活动，打造全年“无淡季”的销售态势，持续占领消费者心智，沉淀品牌价值，为经销商做好品牌的高空护航。数字时代中国的家居新零售将会呈现发展趋势：2016年12万家装修公司中只有一半具备相关资质。

看似琳琅满目的商品，实则大同小异。传统经销商要想在产品高度集中的“修罗场”脱颖而出，除了需要自己审美超前，选出吸睛的产品在门口抢占消费者视线的C位外，还需要产品的价格与价值画等号。但经销商往往不擅长这个板块的内容，导致消费者不能久久驻足，丧失商机。我们长期以来精于利用大数据，准确预判设计风格与家居趋势，让消费者以“负担得起”的价格买到好的家居产品为研发和生产的出发点，为终端经销商以及消费者提供全品类、全风格、极具性价比的产品线，专业的选品师在产品与空间的融合上帮助经销商使门店焕发生机。家居新零售融合新金融、新制造、新能源等上层建筑以控制成本，扩大利润空间。辽宁精品家具新零售品牌招商

家居新零售细分定制——从满足大多数人的基本需求，走向满足细分群体的改善型和个性化需求。河南家具新零售系统

持续盈利的商业模式才是传统经销商转型新零售的关键。对于经销商而言，新零售的转型成功在于一套可持续盈利的商业模式。一方面能为经销商“提高双效”，另一方面能够赋能经销商的经营策略。在一般的新零售模式下，品牌会依靠线上单一特价产品吸引消费者进店，从而捆绑售卖线上没有的高价产品来提高毛利。但新时代消费者习惯于跨渠道主动跳转，在线上电商、直播带货等多年的“带领”下，他们对于价格变得异常敏感，哪里价格低，他们就去哪里。河南家具新零售系统

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