湖北汽车零部件MES系统定制

MES系统设计原则一：

基于信息化车间的总体需求和建设目标，总体设计要尽量考虑系统的实用先进性、可伸缩性、可移植性。要求既适应精益制造的需要，又必须考虑系统的扩充性，以满足公司的远期发展目标。

总体上，信息化车间系统设计要求本着用户至上的原则，需遵循以下原则：

战略性：系统规划从企业战略目标出发，分析企业内部的业务和管理对信息的需求，总体规划，分步实施。

实用性：系统规划要为实施工作提供指导，为进一步实施提供依据；整个系统的功能应完全立足于客户的运营和管理需要；方案选择应追求实用性，必

须切合生产制造的实际，技术上要有一定高度，手段强调实用。

先进性：系统设计应采用先进的概念、技术、方法、设备，既可靠成熟又能反映当今世界的先进水平，并具有发展潜力。 MES系统减少统计的工作量，使管理考核变得更容易，MES系统就选上海利拓电气有限公司！湖北汽车零部件MES系统定制

MES系统**室管理模块二：

保证设备有效运行：通过与各车间PMC系统的联网与通讯，系统将实时监控和记录各个设备的运行状况、故障报警等信息，为维修部门提供实时的监控和报警画面，减少设备停线时间，保证产品质量。

整体实现准时化生产和目视化管理：通过集中工厂各信息系统（ERP，MES等）的实施，使相关部门的人员均可通过该系统进行准时化生产管理（JIT），即为企业提供一套JIT系统的硬件和软件平台，同时通过一系列人机界面自动化产品的集成实现车间现场的目视化管理。 辽宁MES系统定制MES系统有利于企业融入全球产业供应链中，MES系统就选上海利拓电气有限公司！

MES系统目标：

基于RFID技术，让MES系统实现生产流水线的每个工序的生产状况以及在生产过程中的数据操作的准确化和系统化，建立产品生产控制追溯，实现从原材料到半成品到产品的可监控可追溯，提升现场管理水平，提高成品一次下线合格率和生产效率，促进生产安排管理精细化，提高产品制造质量，降**造资源消耗；

**作业员工：现场操作指导、生产过程交互、生产绩效记录

生产管理人员：完整的产品档案，全程可追溯性；实时掌握现场的生产与品质情况，及时处理异常；建立健全的生产防控体系，提升生产效率；协助构建生产绩效考评体系，促进团队成长；

高阶主管：随时了解和掌握生产与品质状态；建立集成的管理信息平台，为及时决策提供准确的数据支撑；提高客户满意度，获得更多大客户订单；

MES系统的管理基础一：

要想充分发挥MES系统的功效，企业需要先健全自身的管理体系--没有严格的管理约束机制，MES系统信息的及时维护就难以保证；没有先进的管理模式，MES整理出来的信息就不能得到有效利用，从而也不能产生效益。因此，信息技术可以成为提高企业管理水平的有效手段，但不会自动地解决企业的管理问题。要想成功实施MES，企业必须先在管理上下功夫-与MES密切相关的工作，包括车间环境、职责分工以及人员保障等方面。

定置，改善车间环境：定置，是指通过对生产和工作环境的分析，把生产和工作需要的物品按照工艺的需要科学地确定位置。定置管理，则是指对现场物品定置的设计、安排、实施、控制，使现场管理达到科学化、规范化、经常化的全过程。定置管理为生产者在较短的时间内用较低的成本制造出高质量产品提供良好的客观条件。通过定置管理，理顺物流，可以为MES的实施提供良好的车间环境。 MES系统确保产品全生命周期溯源的建立，确保产品质量可控，MES系统就选上海利拓电气有限公司！

MES系统优势：

MES系统必须依靠实时、准确的数据。当今，只有RFID技术，才能做到数据的实时、准确的获取，让MES真正成为MES。

在我国已实现数字化管理的企业中，超过50%通过使用条码作为产品的指定标记，通过条码识别方式追踪该产品的生命周期。但条码识别方式因其本身存在缺点，常常为企业管理人员带来一系列问题难以解决；

条码无法实现实时监控，生产进度将难以掌握，平衡生产线、实时解决生产瓶颈无法实现；

使用条码作为工人计件工资的证据，每个工序需额外消耗约10秒时间，1000个工人的企业，每人每天因“剪菲"动作而流失的工作时间15-20分钟，企业合计每天损失250-300工时；

条码一般是纸制品，通过条码打印机打印出来。一旦印刷不清晰、有折叠痕迹、甚至出现破损等问题时，条码器便很难识别。统计人员经常会为遇到不能识别的条码菲烦恼；

企业上一套系统为是规范管理、降低成本，使用了条码，反而因条码本身缺点增加企业的负担； MES系统优化企业生产制造模式，强化过程管理和控制，达到精细化管理，MES系统就选上海利拓电气有限公司！吉林生产管理MES系统实施方案

MES系统使制造周期降低，保证生产交期的实现，MES系统就选上海利拓电气有限公司！湖北汽车零部件MES系统定制

MES系统车间功能五：

基于RFID技术的MES系统可提供为优化从订单投入到产品完成的生产活动所需的信息。RFID运用实时、准确的信息，指导、启动、响应并记录生产过程，从而让管理人员能够对生产线条件的变化做出迅速的响应、减少非增值活动、提高工厂运作过程的效率。RFID的应用，让MES可以改善设备投资回报率，有助于及时交货、加快库存周转、提升收益和现金流的绩效。RFID在企业和供应链间，以双向交互的形式提供生产活动的基础信息。

准时生产JIT（Just in time）：通过看板方式追求无库存的高效率拉动式生产模式；

精良生产LP（Lean Production）：通过精简一切不必要的安排活动，通过团队协作来实现；

敏捷制造AM（AgileManufacturing）：通过动态组合，较大限度地利用全球资源，抓住市场机遇，实现敏捷制造；

整体质量管理TQM：通过全体员工的参与、改进流程、产品、服务和公司文化，达到在****时间内生产****的合格产品，以便满足顾客需求。

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